【基层党建工作巡礼】 东风汽车股份:强基铸魂 擎旗奋进

金九银十,硕果飘香,东风汽车股份全员再次体验到了收获的喜悦:1-9月,东风汽车股份累计销售汽车14.31万辆,同比增长13.3%。

面对法规趋严、资源紧缺、竞争加剧、疫情反复等复杂多变的市场环境,主动变革、不断突破的东风汽车股份逆流而上,跑出了发展加速度,其中关键就在于在“坚持”中扎“根”,从“加强”中铸“魂”,强基铸魂,擎旗奋进,充分发挥党建引领作用,以高质量党建推动企业高质量发展领先。

五年来,东风汽车股份党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实全国国企党建工作会精神,充分发扬国有企业的光荣传统和独特优势,为推动东风轻型车事业做强做优做大提供了坚强政治保证。

2016年以来,东风汽车股份一年一个台阶,产销规模持续提升。2020年,积极克服新冠肺炎疫情的严重冲击,奋力实现汽车销售17.2万辆,比2016年增长56%,市场占有率提升1.0个百分点。2017年起,连续四年被东风公司授予最佳文明单位荣誉称号,党建责任制考核连年评价为A。2021年4月,荣获“全国五一劳动奖状”,是今年东风系统内唯一一家获此殊荣的单位。

DFAC总经理李军智带队与福龙马党建共建

一套体系铸强基

“四化”的问题怎么根除?“四个坚持”如何落实?

面对全国国有企业党的建设工作会提出的新要求,面对东风轻型商用车事业发展的新目标,按照东风公司党委的统一部署,东风汽车股份党委紧紧围绕解决“四化”问题,按照“四个坚持”的要求,全面实施党建事业计划管理。

聚焦党中央和上级党委的重大决策部署,聚焦企业发展战略,聚焦工作短板和薄弱环节,东风汽车股份党委运用“方针管理+课题达成型”的工作方式,编制党建事业计划。通过事前确立目标,事中组织控制,事后改进提升的管理循环,全面落实党建工作目标和任务,进一步厚植国有企业的独特优势:

——党的建设全面加强。完成各层级法人单位“党建进章程”工作,建立健全党委会、董事会、总经理办公会等相关议事规则,率先实行“三重一大”集体决策项目清单管理,严格落实前置程序,使党的全面领导制度上有规定、程序上有保障、实践中有落实。

——党建责任制体系建设不断完善。建立全面从严治党主体责任工作清单,形成层层抓落实的“大党建”工作格局;完善党建事业计划管理,全面导入党建绩效管理,加强重点项目管控,做到“责任层层明确、任务层层分解、落实层层到位”,把党建“软指标”变成了“硬约束”。

——基层党组织战斗力全面提升。党建工作到班组100%全覆盖;全面开展“二岗一区一队”平台(党员先锋岗、党员示范岗、党员责任区、党员突击队)建设,建立揭榜台制度,试点开展党员“登高”计划等,发挥党员先进性。

在高质量党建的引领下,企业在战略引领、改革转型、员工获得感提升等方面成效明显:

——战略引领取得新进展。接续实施“质量提升”战略、市场战略、领先战略,战略叠加效应持续增强。积极构建以客户为中心的质量管理体系,轻卡3MIS由36降低至18.5,首次故障里程由2700公里提升至7500公里;坚持创新驱动,推动营销转型,全面布局后市场业务,焕新升级“真美满”服务品牌,积极推进“CAN3服务计划”,重建东风轻型车品牌价值体系,“满载信赖”的口碑效应加速形成。

——转型升级取得新突破。产品结构优化升级,全系列产品满足国六要求,全新一代战略轻卡“东风凯普特星云”、全新一代正向开发的绿色智能城配专家“东风凯普特e星”上市发布。新能源事业迈开新步伐,2016年以来,新能源汽车累计产销超10万辆。科技创新能力大幅提升,整车调校技术能力达到国内领先水平。全面推进APW,持续推进制造效率提升、生产阵地整合,积极构筑全价值链质量、成本、时间与客户同期的生产方式,高端制造取得明显进步。动力总成及铸造事业呈现新局面,东风康明斯发动机销量从2016年14.5万台提升到2020年21.2万台%;东风轻发全新一代M9T项目完成量产,铸造业务继续保持经营向上,新工厂开工建设,事业发展进入新天地。

——深化改革取得新成果。全面深化“三项制度改革”,实施“131”登高计划,积极推进“一去三减两重组”,压缩管理层级聚焦主业,部级机构减少9个,科级机构减少114个,管理人员减少520人,管理效率提升57%。加大对研发技术人才和基层一线营销人员激励,设立项目专项奖及商务处经理年薪挑战百万;实施核心骨干购股计划,探索市场化选聘机制,建立职业经理人制度,创造活力竞相迸发。

——员工获得感显著提升。按照“党委主导、行政支持、工会牵头、基层落实、员工受益”的原则,对员工的“衣食住行厕”环境进行改善;全面开展EAP活动,上浮困难家庭托底标准,每年坚持为员工办好“十件实事”等,切实为员工解决后顾之忧。

一条主线“促落实”

“我报名!”“我也报名!”……

不论是抗击疫情的战场上,还是面对高温高产、资源短缺等困境,东风汽车股份党委始终坚持“服务生产经营不偏离”,坚持党建工作与改革发展同向发力,号召党员干部到一线去,到最需要的地方去。

工程车事业部总经理、党委书记熊继海走访慰问泉州、厦门的新网络,了解当地18T黄牌地库车市场,实地解决老代理商与新代理商的实

“党建工作一定要融入中心,推动发展。”这是东风汽车股份贯穿五年的工作主线,也是提升党建工作价值的实践行动。

五年来,东风汽车股份党委始终坚持以生产经营为中心,充分发挥党组织、党员先锋作用和对员工群众带动作用,把党组织的政治优势、组织优势、群众工作优势,转化为企业的竞争优势、发展优势。

——凝聚人心去战斗。五年来,东风汽车股份党委认真组织开展“艰苦奋斗过紧日子 齐心协力奔好日子”“挑战高目标、拼出高业绩”等主题活动,通过“百名书记讲党课、千名党员大讨论、全员奋斗保目标”,做到层层宣讲,层层发动,引导干部员工把思想转化为行动。

——全力以赴促落实。五年来,东风汽车股份党委联动开展形势目标教育、大讨论和立项攻关,通过“三级联创”(党委有战表、支部有项目、党员有指标),下发党委“促落实”战表,析出苦活难活清单,全价值链开展立项攻关,党员人均创效超过2000元。同时,注重党建共建、协同作战。

——全员实干冲目标。五年来,东风汽车股份各级工会主动作为,聚焦“汽车销量提升、战略课题推进、班组现场管理提升、全员质量提升、全员创新改善”等方面,深入开展“七比七促”劳动竞赛。共青团组织以团员青年为主体,开展 “APW(雷诺日产联盟生产方式)青年示范线”创建,青年助力营销,争当时代先锋。

“党建做实了就是生产力,做强了就是竞争力。”目前,在东风汽车股份,“抢市场、保高产、降成本、增效益”成为了全员共同目标,立项攻关、劳动竞赛成为党员干部和员工的一致行动,党建引领汇集成改革发展的“红色力量”。

一张蓝图绘到底

“行业地位领先、高质量发展领先、新事业领先、国际化领先、获得感领先”,面对“十四五”,东风汽车股份提出了全力实施“领先战略”,努力实现“五个领先”,推进高质量转型发展的奋斗目标。

聚焦“领先战略”,东风汽车股份党委确定了“十四五”党建工作发展目标:在贯彻落实党中央各项决策部署和上级党委要求上领先,在发挥促落实作用推动转型突破上领先,在深化改革提质增效上领先,在党建引领高质量发展上领先,在加强队伍建设和优质服务上领先。这是五年来东风汽车股份持续加强党建工作的沉淀与蜕变,更是面向新时代全新出发的奋斗引擎。

按照 “强融合、促落实、树品牌”的工作思路,东风汽车股份全面深化“党建领先·融合赋能”行动。

——抓机制建设,促“四个融合”全面落实。坚持把党的领导融入公司治理,通过落实前置程序,发挥把关定向作用,推动党建工作重心和经营中心工作的互融互促,实现决策融合;坚持党建工作与经营工作同部署、同检查、同考核,推动党建与经营思想同心、目标同向、责任共担,实现目标融合;坚持党建重点项目直接从生产经营重大课题上承接,党纪工团合力攻坚,党员突击队、主题党日活动服务现场、助力经营,齐心协力完成年度目标,实现行动融合;以改革发展成果检验党建工作成效,形成以“合纪合规合法完成年度目标”为主体的考核评价机制,积极构建“促落实”工作责任体系,实现机制融合。

9月28日,东风汽车股份召开改革启动大会,此次改革将坚持“顶层整体设计、从后往前、自上而下、层层推进”原则,全面推进组织机构改革,积极拥抱市场,支撑“领先战略”目标达成。

——抓改革深化,再造未来东风汽车股份。按照“顶层整体设计、从后往前、自上而下、层层推进”的原则,全面推进组织体系变革,全力打造以市场为导向、以客户为中心,建立以市场需求为导向的组织与业务模式,积极构建精简、专业、高效、扁平化的组织体系。目前,新成立了商研总部、制造总部,全面深化财务、人事、采购等系统改革。

——抓体系优化,促全面从严治党责任全面压实。建立“日常服务、月度跟踪、半年评审、年度考评”的工作机制,推动形成“目标定量化、任务项目化、措施具体化、管理规范化、考核责任化”的闭环管理,使党建工作目标逐级进党委、进支部、进小组,党建工作要求逐级落实到企业、车间、班组,提高党的建设质量和水平,推动基层党建全面进步全面过硬。

——抓质量效率,推动党建工作全面提质增效。从“强化基础台账管理、强化标准作业、强化对标管理、强化资源共建共享、强化专项业务培训、强化考核激励”等六个方面进行突破,持续提高党建工作质量效率;优化完善党务干部选配、培训、交流、考核激励机制,不断增强党建工作活力;持续深化“党建品牌”创建,形成以“党建领先 融合赋能”为的“1+N”党建品牌矩阵。

——抓基层基础,促基层党组织创造力、凝聚力、战斗力全面提升。全面开展对标管理,积极开展党支部标准化和“示范党支部”创建,推动基层党支部全面进步;持续加强 “二岗一区一队”平台(党员先锋岗、党员示范岗、党员责任区、党员突击队)建设,推广揭榜台制度和党员“登高”计划,优化党员积分制管理,把党员“别人干不了的我来干,别人干不好的我干好”的先进性体现在岗位业绩和行动上。

“党建强则企业强,党建兴则企业兴。”在红色引擎的带领下,东风汽车股份正在高质量发展的道路上不断加速奔跑。

(东风汽车股份有限公司供稿 责任编辑 王欣然)