【东风汽车报讯】2024年，智新科技实现销量47.3万台，同比增长16%，其中，纯电驱动总成销量25.8万台，同比增长135%。销售收入42亿元、同比增长20%，并且实现智新科技自成立以来的首次盈利。一系列成绩的取得离不开智新科技党委“把管保”作用的发挥。日前，智新科技《高质量党建引领保障企业转型升级的实践研究》课题获得东风汽车党建政研会2024年度课题一等奖。这一荣誉不仅是对智新科技党建工作的高度认可，更是其在党建与经营工作深度融合方面取得显著成果的有力证明。
2024年9月29日，智新科技举行党委理论学习中心组（扩大）学习暨贯彻落实党的二十届三中全会精神专题研讨
抓好统筹谋划 强化政治引领
坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的“根”和“魂”，是国有企业的独特优势。智新科技作为东风汽车“三个跃迁、一个向新”和新能源“跃创工程”的重要推动者和践行者，始终将党建工作视为引领企业发展的关键力量，高站位抓好统筹谋划，强化政治引领。
在用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作上下真功见实效。2024年3月28日，智新科技党委理论学习中心组开展党史专题学习，聚焦企业转型升级中的主要矛盾，从党的奋斗历史中汲取前进力量。2024年7月以来，智新科技党委按照东风汽车党委要求，对贯彻落实党的二十届三中全会精神进行细致安排，推动广大党员、干部在“学懂弄通”上下功夫，把握理论体系，悟透精髓要义，将党的创新理论转化为坚定的理想信念、正确的政治立场、科学的思维方式、有效的政策举措、显著的工作成效。2024年11月7日，智新科技党委开展党委理论学习中心组学习研讨，传达东风汽车第十次党代会精神，要求全体党员干部、各级党组织学习好、贯彻好、领悟好、落实好东风汽车第十次党代会精神，以高质量党建引领高质量发展，并从加强政治监督、加强党风廉政建设、作风建设等方面做出统一谋划。
发动机工厂组织开展装配工技能大赛
智新科技持续强化“学深悟透”的严实学风，自上而下高标准推进学习落实，并将学习成效转化为改革发展的强大力量。
激活组织潜力 赋能企业发展
在新发展阶段，要应变局、育新机、开新局，关键是要把各级领导班子配强，把干部、人才队伍建强。智新科技不断围绕事业发展建设忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍，坚持从严管理干部，通过干部全体起立重新竞聘、干部契约化管理、总监对赌激励、职业经理人制、建立责任落实不到位跟踪问责机制等措施引导干部担当作为，并实施“双目标”考核，切实提高选人用人质量。
智新科技持续开展“两提一降促发展 岗位建功我先行”主题劳动竞赛，一体推进全员赛、改善赛、技能赛、班组赛，举行QC课题发表、金点子课题发表等活动，不断提高员工专业技能水平。2024年，累计推进落实54个竞赛攻关项目，现场重点改善课题结项超260个，提出全员小改善3464条，实现经济效益超过2000万元。
2024年底高产，为高质量达成交付目标成立的高质量保障党员突击队
获得2024年发动机装调大赛冠军的金鑫告诉记者，“我在发动机工厂工作13年，共参加了7次技能比赛，不仅使我在发动机装配和解析能力上有很大的提升，也有效提高了心理素质和抗压能力，让我学会在今后工作中更好地管理好时间，提高工作效率。”
只有党员、干部作风优良、遵纪守法、清正廉洁，才能凝聚起推动事业发展的强大力量。智新科技始终坚持“严”的总基调，不断巩固和拓展整治“四风”和“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，督促落实党委主体责任、党委书记“第一责任”及班子成员“一岗双责”，统筹集成整改，严格过程管控，强化跟踪问效，以求真务实、真抓实干的浓厚氛围，坚决纠治形式主义、官僚主义，推动巡视整改任务落实落地。
澎湃红色引擎 推动成果转化
在党建与经营工作的融合探索中，智新科技深入贯彻落实东风汽车党委决策部署，严格遵循“3216” 战略，坚定不移落实“严管理 强体系 抓质量 提效率 增效益”工作方针，将党建工作与企业生产经营紧密结合，为企业的高质量发展注入强大动力。
智新科技以党支部为依托，将党小组深入到车间、班组的每一个角落，让党的组织体系扎根生产一线。各党支部聚焦战略重点、管理堵点、经营难点，确定党委“保落实”重点课题2个、党支部攻关课题21个，成立党员突击队、服务队、攻关队8支，推动公司客户满意度超85分，全员劳动生产率提升10%，变动制造费用降低25%，iD4-200 800V同步电驱动总成产品各方面性能指标达到行业领先水平。
王闻宇攻关小组对iD4-200项目进行研讨
智新科技坚持把发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用作为推动党建工作和业务工作融合互促的关键，建强基层组织、锻造过硬队伍，变“被动参与”为“主动介入”。
iD4-200 800V深度集成式电驱动总成是东风汽车动力总成产品规划中最重要的平台战略产品之一，也是智新科技全新一代高性能纯电驱动iD4平台的首款投产产品，具有开发周期短、设计创新度高、协同难度大的特点，是2024年智新科技挑战最大的项目。项目团队全员合力攻坚，发挥党组织战斗堡垒作用，2024年7月1日，iD4-800V集成式电驱动总成ET（工装模具件）样机圆满达成下线的阶段性目标。目前，该平台已成功应用到岚图知音、Free、梦想家等车型，可为客户提供同车型平台不同电压等级、不同配置的全套解决方案。
iD4-200电机控制器是东风汽车首个使用SiC功率模块的800V电控，实现了高压电控的从无到有。研发中心系统工程师雷齐伟告诉记者，“在整车搭载验证的关键阶段，针对突发的重点问题，由党员王闻宇博士牵头，组织电控专业骨干组成攻关团队，根据列明的FTA连夜逐条排查分析，验证直至凌晨四点，确保了新发问题的快速解决。”诸如此类的例子不胜枚举，都是党员一直冲锋在前，争做难点堵点的“先行者”。
对外，智新科技还积极与东风各单位开展党建共建，合力攻关，用“党建链”连起东风新能源“供应链”，激活自主事业“产业链”，凝聚多方力量促进事业发展。“2024年通过党建共建，加速提升了智新科技动力总成的品质，使得智新科技在体系力、技术力和执行力方面大幅提升，推动制造总部‘质量年’各项活动落地，助力东风风神、东风奕派、东风纳米三个品牌动力总成质量迈上新台阶新征程。”智新科技党委办公室主任刘晨辉介绍。
着力凝聚抓融合促发展的强大动力。智新科技开展心灵加油站、家属开放日、形势目标沟通下午茶活动，升级员工活动中心，营造“开心工作、快乐生活”氛围；聚焦青年职业成长成才，开展“智青春”青年创新创效活动、数字化主题青年科技创新论坛、数字化V-UP研讨及启动会等，汇聚青年创新力量，关心青年，服务青年，做青年热心人。
2024年，智新科技以“两提一降”为主题，促进党建与经营工作深度融合，深入推进高质量党建形成崭新格局，为转型发展注入“根和魂”，真正将党的政治优势与组织优势转化为企业的竞争优势和发展优势。
2025年，智新科技将紧紧围绕“十四五”战略规划目标，坚持围绕中心、服务大局，继续推动党建工作与业务工作融合，以强化市场、强化质量，提升效率、提升效益、优化体系“两强两提一优化”为中心，全力推动经营质量和管理水平迈上新台阶，为东风汽车“三个跃迁、一个向新”贡献力量。
（记者 陈美奇）