黄伟与公司技术中心10位专家座谈交流

 “没有事业平台,人才就留不住。我们培养了很多优秀的人才,但如何更好地使用人才、留住人才呢?”“是专注项目还是钻研技术,我们要如何平衡?”一次次直接又深刻的发问,道出了研发领域共同面临的问题。12月1日,在公司技术中心,公司董事、党委副书记黄伟与10位研发专家展开座谈交流,倾听他们对公司科技人才队伍建设的意见和建议。

2021年12月1日 黄伟与技术中心专家沟通交流会

举行此次座谈会,是公司深入贯彻落实习近平总书记在中央人才工作会议上的讲话精神、湖北省人才工作会议精神,以及公司“十四五”规划关于人才工作要求的具体举措,旨在深入了解公司科技领域人才队伍建设的现状和问题,为下一步人才工作的开展提供参考。

公司人力资源部总经理郑红艺主持座谈会。

公司技术中心主任、党委书记谈民强介绍了专家的基本情况。参加座谈的10位专家是公司技术中心整车技术、智能网联、新能源、动力总成、电控、试验等领域的领军人才,有着丰富的理论和实践经验。座谈中,各位专家重点围绕专业技术人才体系建设、培养模式等方面,阐述对培养人才、使用人才、留住人才的建议。

“公司在人才培养上的规划、行动、资金投入都是很好的,如何在用人、留人方面进一步提升?”公司技术中心架构开发中心首席总工程师刘浩建议,要进一步做好事业规划与人才规划的配套,在共性技术领域集中资源和人才。

“年轻人干事创业热情很高,成长成才需求强烈,要给予充分的容错空间、思考空间,让他们更好地发挥才能。”新能源及动力中心总工程师张社民对如何“育才”、“用才”提出建议。

新能源及动力中心副总工程师陈亘加入公司技术中心近十年,在东风的培养下快速成长,期间到英国EPSRC项目工作学习了两年。他根据自己所学所获,提出了校企联合培养、健全评估体系、加强员工关爱等方面的建设性意见。

智能网联中心副总监边宁提出,在智能网联领域招人难,留人难,希望公司在专业技术人才体系建设上走得更快一些,采用更加灵活的人才政策和中长期激励。智能网联主任工程师别韦苇则提出了实施导师制、传统和新兴领域人才融合交流的建议。

现场气氛热烈,黄伟和参会人员认真倾听专家发言、积极参与讨论,回应专家的关切。

听完10位专家的发言,黄伟感谢大家为公司“十三五”发展、科技人才队伍建设做出的贡献。黄伟说,在交流中,强烈感受到各位专家对东风的热爱,对东风科技创新和自主事业发展的责任感、紧迫感,深受触动。大家提出的意见广泛且深入,无论是体制机制问题,市场与研究的平衡问题,还是人才的培养模式问题,都是关系人才队伍建设、影响公司事业发展的重要问题,对公司人力资源部、公司技术中心下一步的工作改进很有帮助。会后,公司人力资源部会和公司技术中心一起,列出任务清单,按照短期内可以解决的问题、阶段内可以改进的问题、需要长期探索的问题三个层次,分类处理。企业的发展需要创新驱动,创新驱动的核心是人才,希望各位专家在科技创新、人才队伍建设方面继续发挥领军作用,及时提出意见建议,共同推动公司“十四五”实现更好发展。

(记者 赵玉芳 责任编辑 王欣然)