【东风汽车报武汉讯】 8月22日，东风股份在“东风股份党建e家”官方微信公众号上发布上一阶段“码上说”意见征集平台运行成效及员工建议落实情况。该平台自开通以来，广泛接收内部员工意见建议，有效回应员工心声，成为东风股份进行企业治理、提升员工关怀的重要桥梁。

目前，东风股份针对员工在多方面提出的建议已展开实质性动作。在产品与市场领域，东风股份于7月完成组织改革，成立小卡、轻卡、VAN车、专用车四个企划室，强化产品布局与成本优化；东风御风等车型的配置提升方案也已在推进中，预计8月底完成企划。针对研发与生产环节中的人才支撑问题，东风股份明确表示已在襄阳制造基地部署专业工程师团队，并通过商研总部工程验证中心实现生产与研发的高效衔接。此外，营销服务流程也得到优化，部分业务实现“线上化办理”，有效为一线营销人员“松绑”。在员工成长与关怀方面，东风股份积极响应关于充电桩、母婴室、EAP心理关爱等提议。目前已成立专项小组推进充电桩建设，计划9月试运行、10月正式投用；目前东风股份已开设3处母婴室，并计划在武汉办公楼改造中新增设施；心理关爱活动也将陆续在襄阳、十堰等地开展线下课程。东风股份正在推进多项管理标准的优化工作，将以更高效、合规的机制响应业务变化和员工反馈。

（记者 陈美奇）