东风资管:以学促行 以行促效

【东风汽车报讯】东风资管党委按照东风汽车党委统一部署,扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育,以“严”的基调、“实”的举措、“融”的要求,一体推进“学查改”,在一次次思想淬炼、一场场作风检视、一件件立行立改中,推动作风建设与经营发展同频共振、互促共赢。

坚持把理论学习作为学习教育首要任务并贯穿始终。东风资管党委组织开展多种形式学习,上下联动“学”、及时跟进“学”、培训专题“学”、领导带头“讲”、警示教育“学”,以高质量的学习成效筑牢思想根基;坚持问题导向,对照清单“认真找”、开门教育“群众提”、监督贯通“深度查”、精准发力“集中诊”,深入查摆问题,为推进集中整治找准“点位”、校准“靶向”。

始终把学习教育的落脚点放在解决问题、推动发展上。东风资管党委结合当下工作抓整改,立查立改见成效。按照责任分工和计划安排推进各项整改措施落实,查找的10项问题已经完成7项,并进行销号。

主动担当作为,防范化解风险。开展深化干部队伍作风建设行动,动员广大党员干部在推动高质量发展、完成急难险重任务中勇担使命。针对历史遗留问题和实体业务不同问题和现状,领导班子主动担当,多次到一线到现场,充分调动各种资源分类实施整改举措。针对尖兵农服,已确定退出方案;针对卓斐科技,采取持续降低库存、减亏增效;针对东风咨询,积极开拓市场,推进应收账款压减和清收工作;针对东风井关,明确了“四个聚焦”战略,明确了工厂搬迁及扭亏策略,努力化解经营困局和现金流风险。

回应职工需求,解决急难愁盼,通过发放调查问卷、走访调研等形式了解职工急难愁盼问题,广泛征求意见建议,持续推进“我为群众办实事”。成立东风资管公司工会,让广大职工有了暖心之家;解决下属单位长期没有工会福利难题,提升员工幸福感;开展困难员工和驻外员工慰问活动,传递组织温暖和关怀;首次组织开展员工内部购车活动,多层次提升职工的获得感。

完善制度机制,确保常态长效,结合巡视整改及东风资管制度中长期规划,不断完善关于落实中央八项规定精神相关制度,先后制定完善《薪酬管理办法》《履职待遇与业务支出管理办法》《公务用车管理办法》《公务接待管理办法》等制度,把改进作风经验做法固化为制度规定,确保以优良作风凝心聚力、干事创业。

(记者 赵璠 通讯员 张豪)