【东风汽车报十堰讯】 10月17日，东风电子科技股份有限公司启动“流程减半 效率倍增”专项活动，向着追求更高效率、更卓越运营迈出重要一步。

据介绍，“流程减半 效率倍增”专项活动指导思想是：以客户为中心，由各单位主动承担责任，打破部门之间壁垒，破除传统思维束缚，全面梳理业务流程，撤销无效流程、优化低效流程，加强协作沟通，形成工作合力，解决痛难点问题，推动业务流程数字化，提高流程和组织运行效率。东风科技将完善例会跟踪、风险控制、激励奖励等机制，保证“流程减半 效率倍增”专项活动顺利开展。

东风科技（东风零部件）党委书记、东风科技董事长蔡士龙说，东风科技要做精做实流程优化工作，加快数字化、信息化转型，打造有竞争力的组织运营能力，在运营效率、成本控制、产品质量、风险管理、创新能力、员工满意度等多个维度上，实现本质化提升。各单位要深刻理解流程优化的重要性，把流程优化当作一项重要的战略任务认真推进，全员要积极参与，共同推动流程优化工作；要以客户为中心，聚焦客户需求，重新审视流程，找出问题关键并加以优化改进；要勇于创新，探索更加高效、便捷的流程解决方案；要坚持问题导向，分阶段、分步骤、分业务、分重点推进，力求产生实实在在的价值；要建立健全流程优化长效工作机制，为客户、为企业创造更大价值。

（记者 张斯晨 责任编辑 龚开哲）