■公司2021年经营主要目标是：销量跑赢大市，挑战385万辆；经营保持高质量，并全面达成国务院国资委“两利四率”指标要求。工作方针是“两抢抓、两加快、四强化”。“两抢抓”就是抢抓市场、抢抓机遇；“两加快”就是加快改革、加快创新；“四强化”就是强化基础管理、强化战略落地、强化资源协同、强化内部挖潜
■会议传达了中央经济工作会议及中央企业负责人会议精神；国家审计署驻武汉特派员办事处企业审计处处长张鸿；公司外部董事钟俊、许刚、邹正平、张宝林；东风汽车集团股份有限公司独立董事宗庆生、梁伟立在主会场出席会议；公司外部董事郭永宏，东风汽车集团股份有限公司监事鲍洪湘线上参会；竺延风讲话；李绍烛作经营工作报告；杨青主持会议，并传达上级有关精神；温树忠、乔阳、张祖同、尤峥、冯长军、陈昊、何伟、周先鹏出席会议
“十四五”开局就要决战、起步就是冲刺——决胜卓越东风建设、开启世界一流企业发展新征程的冲锋号已经吹响。
1月15日，中共东风汽车集团有限公司第九届委员会第八次全体（扩大）会议暨公司2021年工作会在武汉召开。会议指出，“十四五”时期是我国全面建设社会主义现代化国家新征程的第一个五年，也是公司实现“三个领先、一个率先”奋斗目标，决胜卓越东风建设、开启世界一流企业发展新征程的关键阶段。干部员工要发扬狼性精神，拿出闯的劲头、抢的风范，敢于亮剑，保持舍我其谁的英雄气概，确保“十四五”开好局、起好步，以发展的新成绩迎接建党100周年。
此次会议严格落实常态化防疫要求，严格控制会议规模。会议采取视频连线的形式召开，在公司总部设有一个主会场，在各基地设有41个分会场。
2021年公司经营主要目标是：销量跑赢大市，挑战385万辆；经营保持高质量，并全面达成国务院国资委“两利四率”指标要求。
公司2021年工作总的要求是，深入学习贯彻中央经济工作会议和中央企业负责人会议精神，落实好国资央企改革发展各项目标任务和要求，抢抓市场、抢抓机遇，加快改革、加快创新，强化基础管理、强化战略落地、强化资源协同、强化内部挖潜，努力应变局、开好局、创新局，为实现“十四五”战略目标打好坚实基础，以优异成绩庆祝建党100周年。
公司董事长、党委书记竺延风作题为《奋发有为开启“十四五”奋斗新征程 再接再厉开辟高质量发展新局面》的讲话。公司总经理、党委副书记李绍烛作题为《加快改革创新 深化转型升级 奋力实现“十四五”开局之年的经营目标》的经营工作报告。
国家审计署驻武汉特派员办事处企业审计处处长张鸿；公司外部董事钟俊、许刚、邹正平、张宝林；东风汽车集团股份有限公司独立董事宗庆生、梁伟立在主会场出席会议；公司外部董事郭永宏，东风汽车集团股份有限公司监事鲍洪湘线上参会。公司董事、党委副书记杨青主持会议，并传达了中央经济工作会议及中央企业负责人会议精神。公司领导温树忠、乔阳、张祖同、尤峥、冯长军、陈昊、何伟、周先鹏出席会议。
会议播放了公司2020年工作纪实片。2020年挑战一个接着一个，闯关一程接着一程。公司上下坚决贯彻落实党中央、国务院重大决策部署，接连全力打好疫情防控阻击战、复工复产破题战和生产经营及改革发展攻坚战，并紧扣公司“治痛点、解难点、纾堵点，强弱项、强基础、强素质”的年度工作方针，统筹推进疫情防控和改革发展各项工作，总体经营基本符合预期，各项工作稳中有进。2020年公司销售汽车345.8万辆，实现营业收入5993亿元。同时，公司果断调整优化合资业务结构，妥善解决重大痛点问题；展开自主新能源车高端品牌建设，推动品牌向上；推动回归A股创业板上市，规范企业治理；以实施《国企改革三年行动方案》为契机，推动改革再出发。
“十三五”时期，公司有力应对复杂严峻形势、着力解决各种痛点难点问题，整体利润率超额达成目标，处于行业领先水平；研发实力大幅提升，核心能力持续构建，自主事业发展格局基本形成，合资业务结构得到优化，新事业加快发展，深化改革取得突破向纵深迈进，企业责任切实履行，员工分享企业发展成果普遍提高，党的建设得到实质性加强。“十三五”规划较好收官。
竺延风表示，回顾“十三五”的工作，我们认识到：必须把党的领导贯穿于工作的方方面面，必须把高质量发展作为一以贯之坚守的原则，必须牢固树立市场观念、客户意识，必须坚定不移自立自强，必须坚持不懈提升体系能力，必须持之以恒用改革的办法破解发展难题，必须把党建优势转化为治理效能。
竺延风介绍，“十四五”时期，公司发展的整体目标是高质量发展的基础更为坚实、效果更为彰显，具体就是“六新一加强”：经营质量迈上新台阶——销量跑赢大市，综合市场占有率稳中有升。自主事业实现新突破——持续打造商用车领先新优势，培育更多“单项冠军”，夯实整体第一基础，成为集团经营支柱；构建有市场影响力、可持续发展的自主乘用车事业，进入第一阵营。新事业构筑新优势——加快推动数字化转型，推动新能源、智能网联、出行服务等新事业健康快速成长。核心能力得到新提升——大力提升技术创新能力、市场开拓能力、品牌力、市场洞察和商品保证能力、风险防控能力和持续盈利能力；商用车竞争力达到国际领先，乘用车竞争力达到国内领先。业务布局实现新优化——利用改革手段大力推进企业资本结构调整、业务整合和资源重组，形成与卓越一流相适应的现代企业治理体系和发展格局。共创共享达到新水平——进一步满足员工对新时代美好生活的追求，更加具体地实践“一个率先”的丰富内涵。党的领导党的建设得到全面加强——推动党的领导全面融入公司治理，党委把方向、管大局、保落实作用充分发挥，党建基层基础更加巩固。
竺延风指出，“十四五”时期公司将继续深化落实“致力于成为为用户提供全方位优质汽车产品和服务的卓越企业”的发展定位，“创新驱动、开放合作、主动主导、做强做优、共赢发展”的发展方针，“品质、智慧、和悦”的品牌价值理念，突出自主发展、深化改革、强化协同、创新驱动四大战略任务。
竺延风强调，各级领导干部要发扬“为民服务孺子牛、创新发展拓荒牛、艰苦奋斗老黄牛”精神，以时不我待的紧迫感、苦干实干的精气神狠抓工作落实。今年的工作方针，就是“两抢抓、两加快、四强化”。“两抢抓”就是抢抓市场、抢抓机遇；“两加快”就是加快改革、加快创新；“四强化”就是强化基础管理、强化战略落地、强化资源协同、强化内部挖潜。
竺延风要求，要顺利完成今年的经营目标，要重点落实八个方面的工作：提升营销能力，打好开局销量提升攻坚战；强化创新驱动发展，增强发展引擎；时不我待推动自主发展取得新突破；以开局就是冲刺的劲头，推动改革提速；坚持不懈强管理、打基础，提高经营素质；加快推动数字化转型，赋能企业发展；以更大的力度推进协同取得新成效；以“十四五”规划为引领，推动各项战略顺利开局。
关于坚持党的领导、加强党的建设，竺延风强调，新的一年，要牢牢把握新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，深入落实“中央企业党建创新拓展年”专项行动，层层压紧压实党建责任。要持续推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想走深走实；坚持服务生产经营不偏离，构建党建与业务深度融合格局；压紧做实党建责任，提高党建引领事业发展成效；努力打造政治强、专业精、作风优的干部人才队伍；深入推进党风廉政建设和反腐败斗争，持续营造风清气正的政治生态；系统提升宣传思想工作水平，凝聚发展整体合力。
李绍烛表示，落实“两抢抓、两加快、四强化”工作方针，达成奋斗目标，要着力把握“543213”的经营工作重点。“5”就是贯彻“5个发展”——新发展阶段、新发展理念、新发展格局、新发展动力和高质量发展要求；“4”就是落实4项任务，自主、改革、协同、创新，加快建设卓越东风和世界一流企业；“3”就是畅通3个循环，技术与商品市场的循环、公司价值与资本市场的循环、企业员工与人力资源市场的循环，实现技术、资本、人才等流动性要素的流动、循环和优化；“2”就是加快2个转型，电动化转型和数字化转型；“1”就是聚焦1个落点，即高质量发展，坚持稳中求进，稳健经营，安全健康可持续，安全就是要合规合纪合法，健康就是要洞察、识别、防范、化解重大风险，可持续就是实现“有利润的销量，有现金流的利润”；“3”，就是开局之年抓好国企改革三年行动、岚图、“双燕”3个重要专项。
李绍烛强调，今年要着力推进10个方面的经营工作：坚持“有利润的销量、有现金流的利润”，持之以恒提质增效；坚持以客户为中心，提升精准商企和营销能力；坚持创新驱动，加快推动自主发展；坚持深化改革，构建卓越东风的体制机制；坚持共创共享，推动员工与企业共同发展；坚持合规运营，强化经营风险管控；坚持开放发展，提升开放合作水平；坚持强化基础管理，不断升级体系化能力；坚持安全第一，筑牢安全生产和环境保护防线；坚持履行社会责任，不断增强工作实效。同时，他强调，必须坚决推动党建与生产经营深度融合，为生产经营提供坚强有力的政治保证；必须坚决做到事不避难，志不求易，为达成目标提供作风保证；必须坚决抓好疫情防控，为员工提供健康保证。
（记者 陈五林）