【东风汽车报武汉讯】 4月12日,猛士汽车干部能力提升专项培训在猛士汽车科技园区举行。《破部门墙、止推诿——项目协作实战与落地》专题培训围绕临时项目、非研发类项目引入华为项目管理方法,讲解目标责任闭环、授权管理、高效沟通、考核激励、全流程项目管控等内容。培训结合企业发展实际,解读“一切为打赢”管理体系,参训人员围绕现存问题开展集中研讨,梳理工作堵点,明确整改提升方向与落地实施路径。
(来源:猛士汽车)
【东风汽车报武汉讯】 4月12日,猛士汽车干部能力提升专项培训在猛士汽车科技园区举行。《破部门墙、止推诿——项目协作实战与落地》专题培训围绕临时项目、非研发类项目引入华为项目管理方法,讲解目标责任闭环、授权管理、高效沟通、考核激励、全流程项目管控等内容。培训结合企业发展实际,解读“一切为打赢”管理体系,参训人员围绕现存问题开展集中研讨,梳理工作堵点,明确整改提升方向与落地实施路径。
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