本期“喜迎二十大，奋斗正当时 | 精神坐标”微党课，重点弘扬和重温“战胜每一个困难”的洪湖精神，引导广大干部员工勇往直前、积跬步致千里，不断拓宽走向胜利的康庄大道。

洪湖精神

百里洪湖响惊雷，雄狮崛起武陵山；革命烽火燃荆楚，红旗漫卷湘鄂西。

1927年大革命失败以后，国内局势急剧逆转，以贺龙等为代表的革命先驱贯彻土地革命和武装起义方针，领导农民武装暴动，先后开辟了湘鄂边和洪湖两个革命根据地，使洪湖成为人民武装起义的重要策源地；1930年7月，红四军与红六军会师，组成红二军团，使这里成为中国工农红军的重要诞生地。1927年至1934年，湘鄂西苏区革命斗争历时七年，20万名革命英烈血洒这片红色土地。

“洪湖水，浪打浪……”慷慨激昂的旋律，家喻户晓、传遍天下。大家都知道《洪湖赤卫队》的故事，其主人公韩英的原型是革命志士钱瑛。1931年春，党组织派钱瑛到洪湖苏区工作，她与敌人展开了殊死搏斗，成为革命根据地的传奇式人物。正是有无数像钱瑛这样的革命志士，用鲜血染红了洪湖水，用生命创造了洪湖精神。

学习洪湖精神，就是要“艰苦奋斗、百折不挠、勇往直前、战胜每一个困难”，积小胜为大胜、积跬步致千里，在每一个区域市场争夺战、每一个客户订单拼抢中，集聚市场的优势、汇聚发展的胜势。从当前的经营和战略推进中来看，我们还面临许许多多的困难，需要我们一个一个去攻克。

★ 在市场洞察方面，要整体统筹谋划、快速改善提升，凝聚起“九牛爬坡、个个出力”的奋斗合力；

★ 在标准流程执行方面，要从基础抓起，把动作做标准，使流程贯通起来；

★ 在质量管控方面，要高度重视，养成质量好习惯，把质量问题一个一个解决掉，持续提升产品品质；

★ 在践行“以客户为中心”方面，要真正站在客户角度，深度挖掘用户需求和场景化服务，及时解决客户抱怨，拿出让客户真正满意的解决方案。

谈体会 · 讲感悟

血与火的洗礼，让“艰苦奋斗、百折不挠、勇往直前、战胜每一个困难”的洪湖精神永放光芒。

面对经营压力和挑战，动力总成事业部全员要在“三种精神”的学习中，自觉汲取干事创业的热情和走向胜利的信心，聚焦业务提升及突破、团队作风意识建设和转变以及数字化转型等重点工作，夯基础、强执行、践精益、达智能。持续深耕DCPW打造强大的龙擎智造现场，提升营销和服务体系能力，为客户创造更大价值，为公司打造卓越一体化动力链贡献龙擎力量。

——动力总成事业部 盛启广

践行品牌向上战略，提升产品质量是重要支撑，这就更需要我们发扬洪湖精神，统一思想，打破部门壁垒和固有思维，强化和落实质量管理责任制，提升全员质量意识；完善质量管理标准和流程，进一步强化执行的刚性；对长期得不到解决的问题，形成合力予以攻克。

我相信，只要全体干部员工勠力同心，克难奋进，共同发扬“战胜每一个困难”的洪湖精神，以“咬定青山不放松”的干劲，解决和突破当前质量管理工作存在的问题，就一定能够打赢“品牌向上”的质量攻坚战！

——车辆工厂 石建科

我们将坚持“以客户为中心”的品牌向上战略，践行“两转三强”，扎实推进任务，狠抓问题落实，确保重点商品项目按期达成各项特性指标，构建“一流供应商、一流采购资源”的双一流体系生态，提高东风商用车供应链竞争力，实现“打造具备竞争优势的供应链体系”工作目标，成为“服务获得满意、产品获得认可”的价值创造者。

——生产物料采购部 杨波

作为30年党龄的老党员、一线销售服务将士，我将时刻把“战胜每一个困难”的洪湖精神放在心中，学习先辈百折不挠，勇往直前的精神，坚持以客户为中心，带领河南区域服务营销团队深耕终端，不放过每一辆车、每一个配件的销售机会，提升服务满意度、达成区域销售指标，为客户创造更大运营价值，实现东风商用车、销服合作伙伴、客户的共享、共创、共赢。

——市场与营销领域 曹旭玲

一曲“洪湖水”，唱遍天下知。新时代、新征程，依然会有雪山沼泽、浅滩暗礁，但闪亮的精神能赋予我们攻坚克难的勇气、开拓未来的底气。我相信，任何困难都压不倒、打不垮东风商用车人。

作为党员，我将立足岗位，苦干实干，拿出敢啃硬骨头的勇气和勇涉险滩的决心，做到“别人不愿意干的我来干，别人干不好的我干好”，为客户提供优质的商品和服务，把“品牌向上”融入仓储发运的每个细节。

——物流公司 易宗保

中原突围精神、红安精神、洪湖精神，都诞生在湖北。重温学习“三种精神”，就是希望大家进一步从这些革命历史中，汲取砥砺奋进的力量，正视形势和挑战，直面问题和困难。

全体干部员工要坚定信心信念，认识统一、态度积极、方法得当、执行到位，持续凝聚品牌向上我向上的精气神，加快推进卓越东风商用车建设，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。