9月7日，东风公司总经理助理、东风商用车有限公司董事长、党委书记周先鹏先后深入到东风商用车动力总成事业部、车身厂、东风锻造有限公司和物流公司调研。东风商用车有限公司党委委员、总经理助理杨声亮一同调研。

周先鹏在调研时强调，各单位党委要充分发挥“把方向、管大局、促落实”作用，立足于抓基层接地气、着力于重创新增活力，持续提升整车竞争力，做改革排头兵和行业领军者，以攻坚克难、推动发展的实际成效做到“两个维护”，以强烈的紧迫感和责任感推动“赢在国六”战略落地，为公司高质量达成“十四五”战略目标贡献更大价值。

周先鹏将调研第一站选在动力总成事业部，现场查看重型变速箱生产车间，详细了解品质控制、装备保障、生产效率等情况，并听取动力总成事业部今年的党建和经营工作开展情况，以及中期事业计划。

周先鹏指出，发动机是心脏，要对标行业标杆，进一步夯实基础管理、深化全员改善，持续提升东风商用车整车竞争力，以强烈的紧迫感和责任感推动“赢在国六”战略落地，为东风商用车的改革发展提供澎湃动力，从而为公司高质量达成“十四五”战略目标贡献更大价值。

在车身厂，周先鹏深入冲压一车间、装焊车间和涂装车间等生产现场，了解生产组织与能力、DCPW（东风商用车生产方式）推进落地情况。

周先鹏强调，DCPW是结合企业实际形成的具有东风商用车特色的精益生产方式，要以问题和目标为导向，培育全员改善文化，加强DCPW推进的执行和落实，夯实高效、柔性、高质量、低成本、快速响应的制造能力，提升东风商用车核心竞争力。工厂党委要充分发挥“把方向、管大局、促落实”作用，立足于抓基层接地气、着力于重创新增活力，加强人才队伍建设，以攻坚克难、推动发展的实际成效做到“两个维护”。

在东风锻造有限公司铸造二厂，周先鹏查看生产现场，听取经营和党建工作汇报。

周先鹏指出，东风锻造要明确目标，持续深化改革，做东风商用车改革发展排头兵和铸锻行业领军者；党建工作要与生产经营深度融合，根据企业战略发展重点，增强干部员工凝聚力、执行力，促进年度经营目标高质量达成。

在东风商用车物流公司，周先鹏详细了解生产经营工作、“十四五”规划、党建以及党委“解难题、促落实、保目标”主题实践活动等情况。

周先鹏强调，要着眼于市场化运营发展，提前谋划，切实做好未来发展规划与行动方策；要明确“国内商用车领域标杆物流企业”的定位和阶段性目标，落实路线图和时间表，目光向内，夯实基础；要强化技术能力，持续提升综合效率、成本竞争力和物流专业化水平，为物流公司高质量、可持续发展创造良好条件；要充分发挥党建政治引领作用，积极稳妥、扎实有序推进改革，实现企业与客户的双向共赢。