在被新冠肆虐的时期

通过有效举措提前复工

在最困难的时候

适时启动营销板块追赶计划

在日常工作中

推出创新联盟助力生产经营

在冲刺年度目标的关键时刻

再次提出百日争霸赛

你这么上进

上级领导都知道！

不积跬步，无以至千里

不积小流，无以成江海

一步一个脚印

主动性强，创造性高，目标明确

东风南方

年底吃肉还是喝汤

就看最后这三个半月啦！

坐标

广州花都/东风南方

9月14日，东风汽车集团有限公司工会主席、东风汽车集团股份有限公司党委副书记何伟到东风南方实业集团有限公司调研，东风汽车集团有限公司工会副主席袁纲、东风日产乘用车公司工会主席郑乐华陪同调研。

领导说

在非凡的年份创造了非凡的业绩

●何伟对东风南方当前取得的成绩给予了充分肯定和评价，他说，时隔两年，再次来到东风南方，由衷地为东风南方感到高兴。不管是整车营销市场，还是汽车后市场，东风南方发挥了重要作用，在非凡的年份创造了非凡的业绩，这是对东风公司的重大支持。

●东风南方通过有效的防疫举措，全力促进了提前复工复产。

●在最困难时期，东风南方3月份通过启动汽车营销板块上半年“百日攻坚、捍卫荣耀”立功竞赛，实施追赶计划，力保目标，非常不容易。

●推出“东风劳模营销创新联盟”等许多助力营销的典型做法，全力推动营销目标达成。

●在冲刺全年目标的关键时刻，东风南方即将启动汽车营销板块2020年“铁军五项百日争霸赛”，目标具体，非常务实。

●东风南方党群工作助力生产经营中心工作的主动性和创造性非常强，非常值得推广和传播。

●今年的情况非常特殊，希望东风南方的广大干部员工勇于承担更大的责任和使命，为东风公司年度生产经营目标的实现贡献更大的智慧和力量，同时，希望东风南方在服务员工、凝聚力量方面更上新台阶。

袁纲和郑乐华对东风南方的生产经营和党群工作情况分别进行了点评，并给予了指导建议。

东风南方党委书记肖玉升汇报了企业总体概况及1-8月生产经营情况；东风南方工会主席谢大顺汇报了企业党群工作概况和1-8月党群工作开展情况。

为了赶上调研汇报会议，东风南方总经理潘成政出差刚落地就赶来，补充介绍了东风南方相关专项业务的开展情况，及需要东风公司给予重点支持的事项。

01

东风南方/基本情况

东风南方旗下现有38家二级公司，其中控制公司26家、参股公司12家。

业务涵盖汽车营销、智能网联大数据、汽车供应链服务三大事业平台。东风南方是东风日产、东风启辰全国最大的汽车经销商集团。今年以来，应对疫情的影响，东风南方人全力将耽误的时间抢回来、将失去的订单夺回来、将减少的效益赚回来。8月，东风南方实现全品牌汽车销量17728台、同比增长4.2%，1-8月全品牌汽车累计销量118539台。

02

东风南方/党群亮点

党政齐抓防疫、全力复工复产

加强政治建设、发挥核心作用

夯实党建基础、提升工作水平

创建党建品牌、助力生产经营

营造廉洁生态、推进政治巡察

群团协同发展、激发员工活力

传承企业文化、彰显企业价值

加强自身建设、提升工作能力

03

东风南方/群团建设

持续开展劳动立功竞赛、保障年度目标实现。

搭建东风劳模营销创新联盟、助力销量提升。利用技师学会、赢销群英会、最佳实践案例评选三个学习平台强基赋能提素质。激励青年先行、立足岗位促发展。竭诚服务员工、持续打造高关爱工会组织。坚持快乐文化引领、丰富员工文化生活。

04

东风南方/后续工作

东风南方将继续聚焦生产经营

围绕政治引领

品牌建设

夯实基础

问题整改

群团建设

推进重点工作

盯住目标点

堵住出血点

控制风险点

抓实潜力点

踩准改革点

转变服务方式

提升服务效率

冲刺年度目标

调研汇报会前，何伟一行参观了东风南方旗下的联友科技有限公司、东风日产数据服务有限公司。