【东风汽车报讯】在猛士科技的生产一线，总能看到制造管理部生产计划员张科的身影，从笔记本上的细致记录到PBS项目的流程革新，从物料保障的“前哨”坚守到新项目的攻坚破局，他用每一份扎实的业绩，诠释“细微处见真章，担当中显本色”。

翻开张科的笔记本，每日任务、完成情况、待办事项条理分明、细致工整。这不仅是他的工作日志，更是确保各项工作“不漏项、按时结、保质量”的行动指南。这种“日清日毕、一丝不苟”的坚守，为他厘清千头万绪的工作筑牢根基。

严谨为基，破局为锋。张科从不满足于“完成任务”，更执着于“优化提升”，由他主导的涂装PBS（车辆存储排序系统）调序项目，便是最好例证。通过精细化的车辆排序管理，涂装车间有效提升了生产节拍与柔性化适配能力，为后续工序的顺畅衔接提供了有力保障，充分彰显了其作为生产“调度官”的智慧与担当。

“兵马未动，粮草先行”，物料供应是生产线平稳运转的“关键线”。为确保生产线平稳运转，张科将风险预警工作做在前面。他坚持每日开展物料点检，深入仓库和车间一线排查潜在风险，并及时发布预警、协调解决物料供应问题。

这道由他坚守的“防火墙”，极大保障了物料供应的稳定与及时，为生产线的平稳运行筑牢根基，他被同事们亲切地称为“物料保障的可靠前哨”。

新代工项目，成为检验张科攻坚能力的“试金石”。从今年4月意向对接，到7月28日正式签约，再到9月23日首台项目车成功交付。短短五个月，他全程统筹，联动工艺技术部、焊装车间、涂装车间等多个部门，有效应对“时间紧、任务新”的双重挑战。

此项目不仅实现猛士科技代工业务的重要突破，更验证了智造工厂的柔性化生产能力，为集团内部协作树起标杆，张科在此过程中展现出的统筹能力也赢得赞誉。

用细节打磨专业，用突破诠释先锋，在猛士科技高质量发展的征程上，正是有无数像张科这样的奋斗者，坚守初心、勇担使命，让“猛士智造”的品牌底色愈发坚实明亮，为企业深耕市场、勇攀高峰，注入源源不断的力量。

（来源：猛士之心）