【东风汽车报讯】在第48个全国“质量月”活动期间，东风科技紧紧围绕“加强全面质量管理 促进质量强企建设”主题，开展形式多样的“质量月”活动，引导全体员工切实做好质量管理工作，努力为客户提供满意产品和服务，为企业推动高质量发展、打赢“五场硬仗”注入强劲动力。

营造浓厚氛围，凝聚全员共识。东风科技“质量月”活动启动后，各单位积极响应、快速行动，通过发布倡议书、悬挂主题横幅、设置主题展板、张贴主题海报、观看警示教育片、质量承诺签字、“诉说我眼中的质量月”征文等形式，广泛传播质量文化，牢固树立“质量第一”意识。

东风科技员工正在做电气调试

开展特色活动，深化质量管理。上海弗列加发出“来料质量悬赏征集令”，线上征集员工对来料质量TOP10供应商的改善措施和合理化建议。东科克诺尔实施全员质量警示教育，启动质量风险自查自纠活动，签署、发布“红色引擎强质量”百日质量行动倡议。苏州精冲组织产品追溯演练活动，推进无纸化检测等QMS系统应用，提升数字化质量保证能力。东风压铸联合供应商开展重点产品专项审核、质量问题改善关闭、现场诊断帮扶等活动，从源头筑牢质量防线。东风设备开展全员“捉虫”行动，鼓励干部员工发现问题、披露问题、认领问题、关闭问题，并对“先锋团队”通报表扬奖励。东风模冲模具分公司打造“小数点后四位”质量文化，全面构建“客户联动+精准整改”质量改善体系。东风底盘系统公司悬架弹簧工厂围绕体系优化、技术攻坚与精细管控，实施全价值链质量提升行动，质量损失等关键指标得到有效降低。

加强以学促改，提升质量意识。东风电驱动以“线下+线上”相结合的方式，进行质量警示教育与典型问题反思，并组织开展防再发、管理工具应用等专题培训。通用铸锻分公司开展质量意识专题教育等活动，通过实例剖析，让员工深刻认识“小问题”背后潜藏的“大风险”。东风博泽精选客户抱怨案例，由客户质量工程师出镜录制解析视频，供全员学习反思，形成“以案促改”的良性循环。东风紧固件针对典型质量问题进行警示教育，引导全员战战兢兢抓质量、如履薄冰抓质量、认认真真抓质量、紧盯打赢抓质量。

聚焦客户需求，持续创造价值。湛江德利深挖VAVE课题，协同东风本田等客户开展质量改善活动。东风延锋与东风商用车、奕派科技等开展质量提升专项交流活动。东风马勒目光向内，畅通沟通机制，提高客户VOC响应速度。

（记者 张斯晨 通讯员 龚俊平）