魏明伟，中共党员，东风汽车股份有限公司轻型商用车分公司工业工程科改善中心班长，高级技师。27年来，他扎根一线，奇思妙想搞改善，用实际行动书写一名基层党员的担当。他先后荣获东风有限信赖工匠、东风公司十大工匠、中央企业劳动模范等荣誉称号，入选东风公司专家人才库，获国务院特殊津贴，现为湖北省十三届人民代表大会代表。

魏明伟进行制动总成分装辅具改善调试

仅用两块秒表、两个笔记本和一个照相机，记录了上万条节拍数据，用20天拿出了涂装作业部小时能力提升可行性分析报告。魏明伟带领团队进行涂装车间产能提升攻关项目，将车间生产节拍由原来的34台/小时，提升至39台/小时。其中，底漆线、涂胶线最高产能达40台/小时，面漆线最高产能达39台/小时，精饰线最高产能达到40台/小时，发交区吞吐能力达45台/小时，消除了企业发展“瓶颈”。该项目降低能耗费用194.6万元/年，人工成本93.8万元/年，合计产生价值为288.4万元/年，该课题获东风有限QCD成果三等奖。

现场研究总装车间车架预装线垫板自动返回装置的改善

过去，“御风”车型专用生产线安装汽车前悬时需两人合作，操作难度极大。魏明伟和团队经过三个月攻关，研发了一款前悬安装辅具，利用平行四边形加杠杆原理，将前悬轻轻托举后，可准确对孔，一人仅需20秒就可完成该项操作。魏明伟率领改善团队用很多这样奇思妙想的低成本改善，解决了生产现场诸多难题。

燃油回收装置改善调试

近年来，以“魏明伟劳模工作室”为载体，魏明伟先后举办了多期机电一体化培训、巧妙机构基本技能培训等课程，培养出一大批技能骨干，他带领的团队多次在各类技能竞赛获奖。

对员工进行气动控制技能培训

“今年东风汽车股份全员挑战高目标，拼出高业绩，必达20万辆的劳动竞赛如火如荼，我们更要加快课题进度，所有课题攻关完成节点都往前提了2个月。”谈起2021年的改善计划与进度，魏明伟介绍，目前正在攻关的吨箱加注残液抽净装置，已进入成果水平展开阶段，批量应用后可节约辅料成本30万元/年；涂装车间自动机旋杯清洗等课题也在抓紧时间边设计边试验边完善。

对员工进行电气故障解析技能培训

工作以来，魏明伟扎根一线，实现创新改善近800项，获国家专利3项，累计创效1200余万元。2020年疫情防控及复工复产期间，他先后担任车城社区风和园临时党支部书记、轻商工业工程科志愿者小组长，勇于担责，冲在一线，获得东风有限新冠肺炎疫情防控、复工复产优秀志愿者荣誉称号。

现场探讨手控阀自动升降转运装置

“成绩只能代表过去。作为一名党员，我时刻牢记党员标准，牢记工匠精神，砥砺前行，与时俱进，追求卓越，发挥模范带头作用，自觉践行党的宗旨，全新全意为一线员工做改善。”魏明伟说。

（记者 梁洪/图  特约记者 张明远/文  责任编辑 龚开哲）