4月16日，东风商用车有限公司召开党委保落实工作推进会，总结一季度保落实工作，部署下阶段保落实工作。东风商用车有限公司党委书记、总经理王强，党委委员、纪委书记、首席合规官信继欣，公司各单位党委书记、纪委书记、工会主席、团委书记及党群部门中高管参加会议。会议以视频形式举行。

会议指出，东风商用车各单位要全力聚焦经营抓落实，全面落实好党委保落实、纪委督落实、群团促落实各项工作，凝聚全员力量，党政相互补位，持续提升解决问题的能力，将任务层层分解，压力层层传导，高标准高质量推进党委保落实工作，为全价值链打胜仗汇聚力量。

一季度，东风商用车产销创新高，整体经营业绩良好。党委保落实工作围绕久攻不破的“碉堡”、久疏不通的“堵点”、久治不愈的“痛点”、久解无效的“难点”，梳理出清单、列出行动计划、明确责任主体，精准施策发力，18家党委输出并扎实推进36个保落实课题和391个党支部立项攻关项目；各单位纪委清晰掌握党委围绕经营开展的保落实措施，压实职能监督方法和路径，群团组织围绕生产经营积极开展主题劳动竞赛等，为一季度任务目标达成提供了强力支持。

信继欣说，公司党群系统和各单位党委要充分发挥党委保落实作用，围绕“一堡三点”精准施策发力；统筹推进庆祝建党100周年与党史学习教育；抓好党群重点工作落实，强化闭环管理，提升保落实工作质量和实效。

王强要求，东风商用车各部门各单位要主动科学应对当前的风险和挑战，党政要齐心协力、相互补位，在保落实中凝心聚力，快速找到短板，采取有力措施，持续锤炼提前发现问题和解决问题的能力；广大党群干部不仅要具备优秀的党建能力，还要拓宽经营管理能力，把每一个岗位当成拓展能力、提升自我的平台，为自身职业生涯发展创造更多可能性；对一季度保落实推进中存在的薄弱环节，要坚持问题导向，查找短板，做到全价值链高度协同，共同、主动应对挑战，确保打赢。

会上，东风商用车战略与运营部、党委工作部分别通报一季度经营抓落实情况、党委保落实情况，并就二季度保落实工作进行部署；后市场事业部、东风德纳车桥有限公司和武汉部门三家单位分别作保落实工作经验交流。

二季度保落实重点

公司各单位党委要发挥好“保落实”作用，找准与主营业务的结合点。要重点聚焦问题清单，列出行动计划，关键时刻补位，扎实推进落实；各单位党支部要充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，组织开展好“争当两干先锋、奋斗创造幸福”大讨论，梳理出“不敢干的苦活、不愿干的累活、干不好的难活”清单，通过党支部立项攻关、党员CBT、张榜揭榜等载体一体化推进，切实做到责任到位、行动到位；党员发扬好“两干先锋”带头引领作用。

各单位纪委要发挥好“督落实”作用，营造风清气正的发展环境。要找准督落实切入点，重点聚焦制约本单位发展的深层次问题的解决；要确保实效，做真发现问题、发现真问题的监督；要坚守“监督的再监督”职责定位，结合本单位生产经营形势和任务要求，跟进监督、精准监督、全程监督，切实增强监督的针对性和有效性。

各单位群团组织要发挥好“促落实”作用，要通过劳动竞赛、创新改善活动，调动广大员工的积极性、主动性和创造性，在安全、质量和效率提升等方面贡献力量和智慧；要发挥“三核”班组功能，做好对每一名员工的关心关爱工作；要进一步动员全员促销，激发人人为公司销量作贡献；动员广大青年员工在企业发展中贡献智慧、体现价值。