3月10日，东风汽车股份商品研发院召开以“挑战高目标 拼出高业绩”为主题的党委“保落实”思想动员暨形势目标教育大会。商品研发院武汉、襄阳两地全体干部员工参加会议。

会议传达了东风汽车股份公司形势目标教育精神，明确了研发院“保落实”具体举措。今年，商品研发院将深入开展技术降成本工作，全方位梳理降成本提案，将提案目标分解得更细致、更精确；持续巩固东风汽车股份专用车市场领先地位，持续发挥专用车CFT小组功能，快速响应改装厂的个性化改装需求，提升底盘改装后的产品品质和市场竞争力；有序推进VAN车平台、LCV新能源等适应性项目和T17、T20战略性项目的产品开发及品质提升工作；持续完善ZD30、M9T发动机项目的开发，提升发动机的装车数量；深化研发组织机构改革，通过提高员工认识、建立高效组织、细化专业岗位、实施差异化薪酬、完善竞聘及退出制度等举措，建立适应轻卡行业发展要求的研发管理模式，持续提升效率，激发人员活力。

东风汽车股份商品研发院党委书记叶国法要求，全体干部员工要摒弃“小富即安”“沾沾自喜”的自我麻痹倾向，面对高目标不得讨价还价，不得唯KPI论。要勇于自我加压、自我变革、自我挑战、自我突破，保持埋头苦干的定力，培养攻坚克难的毅力，善用创新发展的巧力，立即行动起来，力保东风汽车股份2021年销量挑战20万辆的年度经营目标。

（通讯员 丁智）