3月9日，东风有限召开《八提倡八反对》工作作风建设启动会。东风有限开展《八提倡八反对》工作作风建设，旨在进一步巩固东风有限经营成果，进一步激发各级领导班子、干部员工的主动担当、团结协作、创新变革精神，为东风有限改革发展提供坚强的组织保障。

本次会议采用视频连线的方式召开，在东风有限总部设主会场，在各事业板块设13个分会场。东风公司党委常委、副总经理、东风有限执行副总裁陈昊，东风有限党委书记、工会主席赵书良，东风有限纪委书记胡晖，东风有限副总裁郭涛出席会议。陈昊主持会议。

在清晰把握和适应汽车行业变化以及企业经营形势后，东风有限决定坚持以《八提倡八反对》工作作风建设为抓手，融合党建品牌建设、企业文化建设，引领干部员工主动担当、创新变革，以“更敏捷的创新思维、更高效的组织应变、更快速的客户响应”，汇聚成引领变革、促进发展的磅礴力量，有力支撑东风有限转型发展和经营目标达成。

《八提倡八反对》工作作风建设包含四个方面内容：在“客户为先”方面，提倡一线导向、快速响应，反对闭门造车、拖沓迟缓；提倡服务基层、首问负责，反对机关习气、推诿回避。在“奋斗为本”方面，提倡居安思危、奋斗为本，反对安于现状、碌碌无为；提倡敢于担当、崇尚业绩，反对甩手掌柜、不求功过。在“创新变革”方面，提倡创新变革、精益求精，反对因循守旧、简单汇总；提倡持续学习、专业敏锐，反对不思进取、才不配位。在“信赖共赢”方面，提倡合规诚信、恪尽职守，反对弄虚作假、事理不明；提倡合作共赢、高效协同，反对部门壁垒、本位主义。

会上，胡晖发布了东风有限《八提倡八反对》工作作风建设实施方案。为切实把工作作风建设作为推动改革、促进发展的重要政治任务来抓，东风有限专门成立《八提倡八反对》工作作风建设领导小组。组长由执行副总裁、党委书记担任，其他党委委员任副组长。领导小组下设事务局，由东风有限人力资源总部、党委工作总部、总裁办公室、纪检监察总部组成。事务局分为组织组、宣传组和检核组。

活动按照“443”工作方案PDCA推进，聚焦“四个关键”——关键群体（干部）、关键组织（机关）、关键问题、关键活动，强化“四条主线”（活动线、宣传线、跟踪线和检核线）的贯穿，与打造“服务型、智能型、增值性”“三型机关”建设相结合。

东风有限人力资源总部介绍了东风有限总部机关2020年工作作风建设做法及2021年工作计划。东风日产党委工作部针对东风日产“拥抱客户”活动开展情况作了题为《深化服务客户意识 促进主动担当行动》的经验分享。

陈昊强调，面对激烈的市场环境，唯有变革才能向阳而生，各级党委要贯彻会议要求，迅速行动，把工作作风整改作为2021年的重点工作扎实推进，务求实效。要结合实际，以问题为导向，合理安排部署。要转变作风，确保活动取得实效，体现在经营成果中。

赵书良指出，全体员工要充分认识工作作风建设的重大意义，全面开展工作作风建设是优化政治生态的客观需要，是推动事业发展的迫切需要，是干部队伍建设的现实需要，是打造倍受信赖文化的内在要求，是呼应员工群众期待的实际行动。要找准工作作风建设的切入点，结合自身的组织定位和经营发展，深入全面地梳理、查找，找准“病灶”。要强化思想转变，强化检查考核，提升效率，有路线图，阶段性推进，确保工作作风建设取得成效。

（记者 王欣然 通讯员 李楚赤）