6月20日，iD2项目电驱动总成在智新科技下线，智新科技改革整合后迎来最新发展成果。

5月7日，东风旗下智新科技股份有限公司、鼎新动力系统科技有限公司、东风汽车（武汉）有限公司发动机业务全面完成组织机构重塑、人员整合、职能统一，实现一体化运营。整合后的智新科技，将成为东风公司自主动力总成业务平台，通过产业链纵向贯穿、业务横向打通，打造领先的动力总成平台（传统/混合/纯电），为客户提供有竞争力的动力总成系统解决方案，承担起支撑东风自主事业发展的重任，支撑集团自主战略目标达成。

这是东风公司深入推进国企改革三年行动，集聚优势资源做强自主事业的有力举措。

集聚优势资源 做强自主动力

“十四五”是我国开启全面建设社会主义现代化国家新征程的第一个五年。

站在新的历史起点上，2021年4月17日，公司发布了“十四五”发展战略规划——“东方风起”计划，提出了3个“一百万”目标，调整和优化了新时期企业业务布局，确立了“为用户提供优质汽车产品和服务的卓越科技企业”的全新定位，并推出科技创新“跃迁行动”，用科技打造全新的东风。

作为“东方风起”计划3个“一百万”的支撑者和科技创新“跃迁行动”的重要推进者，智新科技致力为客户提供新一代汽车动力系统解决方案，打造有竞争力的动力总成平台。鼎新动力、东风汽车（武汉）有限公司与智新科技在产品研发、制造、管理能力等方面具有业务互补性。

为集聚优势资源，做强自主事业，2022年1月17日，东风公司正式宣布将智新科技、鼎新动力，以及东风汽车（武汉）有限公司发动机业务进行战略合并，新公司名称为智新科技。

4月6日，智新科技召开干部大会，新的经营班子到位

接到整合任务后，智新科技迅速成立筹备组，设立九个专业组，推动重组工作快速高效开展。4月6日，新的经营班子到位，5月7日实现一体化运营。不足4个月就时间完成了人员、资产、业务等整合工作，较公司既定计划提前1个月。

现在，智新科技已形成1（运营中心）+3（电驱动工厂、变速箱工厂、发动机工厂）事业布局，拥有员工1200名（不含子公司），在动力总成核心技术等领域全面进阶，为东风构建起安全稳定的供应链，将通过对关键技术核心资源的掌控，赋能东风汽车品牌向上与焕新。

推动业务整合 发挥动力总成领域全价值链体系能力

“要把握行业大势，抓住时代机遇，坚定信心，担当使命，深化业务重组，充分发挥新公司在动力总成领域的全价值链体系能力，抢占新能源的战略制高点。”4月6日，整合后的智新科技召开干部大会，公司对智新科技未来发展寄予厚望。 4月27日，智新科技发布“3216”十四五战略规划，宣布将通过强劲的党建保障、卓越的经营体系、先进的企业文化、优秀的人才队伍、高效的信息系统，在“十四五”期间掌握核心研发和制造技术，并达到动力总成100万套销量目标。

在市场布局方面，智新科技以动力总成为主，兼顾分总成和零部件市场，针对目标市场采用差异化营销策略，进一步拓宽市场发展空间。其中，动力总成以发展纯电总成产品为核心，重点推进混动总成HD150/4HD70工业化，强化传统动力总成竞争力维护；掌控电控、电池、电机、减速箱等核心关键零部件，积极布局电芯、IGBT等资源。

智新科技工厂生产线

在核心技术方面，智新科技重点培育和发展产品技术与制造技术。其中，产品技术以关键性技术、前沿性技术为突破口，努力实现关键技术自主可控，牢牢掌握自主发展的主动权；靠过硬的制造技术形成独有优势，实现产品高质量与产品一致性。

智新科技总经理、党委书记夏晓川表示，以推动东风动力总成业务整合的战略举措为起点，智新科技将不断加快在动力总成领域的布局和突破，在推进“科技跃迁”中积极构建科技板块产业群，打造现代产业链“链长”。

（记者 王欣然 特约记者 龚彦芫 责任编辑  赵玉芳）