【东风汽车报讯】公司法务合规部投资法律事务处，是一支以女性为主力的团队，她们以过硬的政治素养、精湛的专业能力和务实的担当精神，成为党支部的先锋模范和部门业务标杆。

投资法律事务处由史梦丹担任经理，团队成员包括吴乾江、李思佳、匡方颖、程雪莹。在日常工作中，团队既各司其职，又协同配合。除承担投资项目法务支持、制度审核、合同审查、议案审核等常规工作外，每位成员根据专业领域各有侧重：吴乾江负责知识产权相关工作，李思佳负责公司治理相关工作，匡方颖负责舆情应对及资质集团化相关工作，程雪莹负责涉外领域相关工作。“大家各自牵头开展对应领域的管理工作和项目支持，遇到共性工作或交叉问题，相互协同配合。”程雪莹说。

法律事务处研讨方案及对策

团队紧紧围绕法务工作“防风险、创价值”的主线，为公司高质量发展提供坚实法治保障。2025年，该团队在多个关键领域取得突破性进展：涉外法治建设方面，发布2项境外合规指引，深化四大重点领域风险防控，谋划境外投资路径，全程支持多项海外项目及9家境外子企业合规落地；知识产权管理方面，推动设立“品牌与知识产权管理领导小组”，打通知识产权价值变现通道；重大项目支持方面，始终坚持重大项目100%参与，2025年全程支持公司10余个重大项目落地。同时，团队以深化公司治理为抓手，规范子企业章程管理，防范经营治理风险，并搭建采购销售合同风险防控机制，筑牢经营安全防线。

公司知识产权使用权出资超35亿元变现，是该团队近年来的标志性成果之一。吴乾江介绍，这一成果是将知识产权使用权的价值作为资产出资到新公司，以取得新公司股权，使先进技术在安全可控的环境下转化为实际收益，推动知识产权管理从“保护”向“保护与变现”并重转型，这是一项无先例可循的全新课题。团队面临三重挑战：法律法规层面，公司法虽允许知识产权出资，但对使用权出资规定尚不明确；价值评估层面，具备相关评估经验的第三方机构较少；交易方案层面，项目参与方较多，诉求各异。为此，该团队白天密集研讨业务逻辑，夜间钻研法规政策，对知识产权使用权出资的合法合规性进行充分论证，对潜在风险进行深入评估与防控。同时，协同财务部门组织专家论证，解决价值评估难题，并通过建立集中办公室、协同攻坚谈判等方式，平衡协调各方诉求，最终顺利完成新公司注册和35亿元的知识产权使用权作价出资。

从“防风险”到“主动创造价值”，这一转变在该团队日常工作中得到充分体现。史梦丹表示，团队正朝着“防风险”与“创价值”并重的运营加统筹型法务方向转型。从机关管理型向主动担当、开拓创新型转变；专业能力上，从依赖经验向主动学习新知识、新本领转变；工作重点上，从关注风险防控向风险防控与价值创造并重转变。在知识产权管理领域，法务工作不仅注重保护，更推动多途径价值变现；在项目支持领域，法务工作不仅提示风险，更主动探讨优化方案。

2025年，该团队全程支持公司三十余个重大项目落地。以新设出口合资公司项目为例，法务作为项目组成员，从立项到完成全过程参与，在合作意向确定、合作方案讨论、治理架构确定、业务模式打通等环节，提供文件起草审核、法律风险把关、合作方案合规设计、项目沟通谈判等全过程法律支持。

在风险防控体系建设方面，该团队于2024年底启动采购销售合同风险防控机制建设，重点关注销售合同与采购合同关联中的资金风险防范。在东风物流、神龙公司、卓联等8家单位的配合下，该团队梳理了11种业务类型、16种业务场景，识别出核心风险并提出可行性建议，最终推出标准合同文本。在支持公司海外项目时，该团队从可行性评估阶段即介入，涵盖投资路径筹划、投资目标国国别法律尽调等环节，直至境外子公司平稳运行。

此外，该团队成员还将手头工作与研究成果整理复盘，形成可共享的知识库或可复制的实践经验，便于其他同事快速学习掌握。“知识互通、经验共享”的良好氛围，塑造了高标准、严要求的工作风格。

从政治坚定到业务精湛，从忠诚担当到实干奉献，投资法律事务处的女职工们以专业素养和奋斗姿态，为公司高质量发展贡献着不可或缺的巾帼力量。

（记者 吴雨纾）