3月12日，东风汽车集团有限公司十堰基地零部件转型升级启动会在东风电子科技股份有限公司召开。会议深入贯彻落实东风汽车“4+2”及东风汽车集团跃创科技有限公司（零部件事业部）“6+3+N”等战略部署，发布十堰基地零部件转型升级方案，签订责任状，进一步统一思想、凝聚合力、部署攻坚，动员全体干部员工以钉钉子精神推进各项任务落地见效，确保十堰基地零部件事业走出高质量、可持续的发展新路。

会议指出，当前汽车行业加速向电动化、智能化转型，推动东风汽车十堰基地零部件转型升级，是顺应行业变革、谋求长远发展的关键举措，是扛起央企责任、践行使命担当的政治要求，也是顺应行业大势，落实东风汽车“十五五”规划、践行跃创科技“赋能整车、创造价值”使命的必然选择，更是一场关乎企业生存发展的攻坚战和持久战。

跃创科技领导班子，东风科技领导班子，东风汽车战略规划部、智新科技股份有限公司、南斗六星（武汉）技术有限公司、驭新智能底盘系统（湖北）有限公司、跃创科技启新热系统分公司、科新动力电池系统（湖北）有限公司等有关领导、采购部门负责人，以及东风科技职能部门部长、各转型单位负责人等出席会议。

会议发布十堰基地零部件转型升级方案及工作安排，将按照一企一策、一业一策的方式，推动“两高”产品布局，完成十堰老基地零部件转型升级。

▎跃创科技总经理王靳与东风科技总经理高守武签订责任状；高守武与各转型单位负责人分批签署转型升级责任状；智新科技、南斗六星、启新热系统、驭新智能、科新电池分别与东风紧固件、东风压铸、东风底盘、刃量具分公司、通用铸锻分公司和东风模冲模具分公司等转型单位签署业务协同责任状

▎智新科技、东风紧固件分别代表系统公司和转型单位作表态发言

针对十堰基地零部件转型升级，跃创科技董事长、党委书记夏晓川在讲话中提出三点要求：要处理好新业务与老业务的关系，以老业务托底、新业务突破，抓实存量优化、培育第二成长曲线，实现新旧动能平稳转换；处理好发展与稳定的关系，做实政策解读和思想引导，凝聚全员共识，确保转型平稳有序。

要强化协同联动，推进十堰基地零部件内部资源协同，优化资源配置，最大限度提升资源利用效率；强化系统公司与转型单位的业务协同，实现资源共享、优势互补；转型单位要持续提升产品QCD水平，坚持客户导向，为系统公司提供更具市场竞争力的产品和服务；做好与十堰市政府的协同，推动政企协同务实高效。

要层层压实责任，健全完善保障机制，各单位总经理作为第一责任人，要将目标细化分解到岗到人；要摒弃“等靠要”思想，刚性承接转型目标，优先将资源投入核心领域；加强检核督办，将转型任务纳入KPI管理；完善激励机制，健全容错纠错机制，鼓励大胆探索、勇于突破。

夏晓川强调，东风汽车十堰基地零部件转型升级任务艰巨、责任重大、使命光荣。全体干部员工要以迎难而上的勇气、攻坚克难的决心、求真务实的作风，汇聚起推动零部件“二次创业”转型攻坚的强大合力，确保十堰基地零部件转型升级取得扎实成效，为东风汽车零部件事业发展和十堰基地员工切身福祉交出一份满意答卷。

东风科技（东风零部件）党委书记、东风科技董事长蔡士龙主持会议，他表示，此次启动会是十堰基地零部件转型升级的起点，快速推进、精准落地、达成目标是当前面临的最大挑战与考验，全体干部员工要以创业心态攻坚克难，发扬“三线精神”，传承新时代“马灯精神”，坚持守正创新，实行挂图作战、逐项攻坚，推动各项任务落地见效，确保十堰基地零部件转型升级工作扎实推进、取得实效。