【东风汽车报讯】2025年是落实公司第十次党代会提出的“三个跃迁、一个向新”目标任务的开局之年。“三个跃迁、一个向新”是公司高质量转型发展的奋斗目标。我们要时刻牢记汽车央企使命，聚焦高质量转型发展，全力推动“三个跃迁”落地，把一个全新的东风推向前进。

要持续优化新能源业务布局，推动新能源汽车高质量跨越百万辆。2025年，公司将丰富新能源产品矩阵，投放多款新能源乘用车车型和商用车新能源基础车型，其中要培育打造更多爆款产品，推动新能源汽车快速上量。我们要加快推动自主“三电”零部件性能、品质和产能突破，构建核心资源保障体系，推进完善“三电”资源的平台化、模块化布局。要加快固态电池、氢燃料电池等前沿技术的开发应用和产业化布局，深度构建补能、电池运营及回收等新能源产业生态，深入研究新能源时代新的商业模式，确保公司向新能源转型成功。

要持续抓好智能化布局，制胜汽车产业变革“下半场”新赛道。2025年，公司将从单车智能、智能座舱、车路云一体化等方面，加快智能化业务布局，扩大示范应用。我们要提升自主定义汽车、应用软件开发、系统集成及资源整合能力。强化智能座舱、智能驾驶、人工智能技术以及智能化零部件等技术和资源掌控，加快推进商品化、产业化进程。加强智能化生态合作，联合国内领先企业共同突破智能驾驶关键共性技术，联合试点城市加快打造“车+路+云”生态。

要持续加速国际化布局，全面推动国际化发展，加快迈上出口百万量级台阶。2025年，公司将深入落实“2+2”出口振兴计划，完善海外网络布局，率先打造3-5个强势桩基市场。我们要加强海外法规政策、细分市场研究，综合考虑不同地区的国际地缘政治、经济水平、产业基础、技术水平等因素，推进属地化布局。积极利用外方股东海外渠道，开拓全球市场。统筹全价值链资源，快速打造海外研、产、供、销、服、管体系。 不谋全局者，不足以谋一域。不谋长远者，不足以谋一时。

2025年既是“十四五”收官之年，也是“十五五”谋划之年。在奋力向新跃迁，实现中国式现代化东风篇章良好开局的同时，我们还要高质量谋划“十五五”规划，让建设一个“全新的东风”蓝图更清晰、路径更清晰、目标更清晰。

做好“十五五”战略研究，就要牢牢把握新时代新征程国资央企新使命新定位，研判经济形势、科技趋势、政策走势，发挥主体支撑和融通带动作用，延链补链强链，更好服从服务于国家战略；要研究汽车产业技术、市场变化、商业模式、竞争格局等，把准产业发展方向，进一步完善战略布局；要研究公司品牌、产能、产品、组织、合资合作等转型发展策略，以及人才、资金、投资等资源配置策略，增强战略主动，构筑发展新优势。

谋在长远与干在当下，两者相辅相成缺一不可。2025年，我们要抓准抓好工作的切入点和着力点，保持强烈的责任感、危机感、紧迫感，坚定信心、干字当头，迎难而上、奋发进取，促进“十四五”收官成色更足，“十五五”开局势能更强。展望向新跃迁的美好图景，我们一定能创造属于我们这一代人的辉煌业绩！

（本报评论员）