东风延锋  

锚定目标 挑战极限

东风延锋汽车座舱系统有限公司召开“拼尽全力抢业绩”誓师大会，动员全体员工拼抢一切市场机会、想尽一切破题办法、挖掘一切增效可能，实干苦干，拼尽全力，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

▲会议采用视频连线的形式召开，在武汉总部设主会场，在各基地设有7个分会场

东风延锋武汉总部职能部门、武汉公司、十堰公司等14个单位第一负责人表态：锚定战书目标，加大市场拓展力度，寸土必争；强化内部挖潜，严控各项费用，争取最好经营业绩。

▲签订战表

    东风底盘系统公司

变压力为动力 背水一战 决战决胜

为响应和落实东风公司和东风零部件集团百日攻坚动员令，东风汽车底盘系统有限公司召开四季度劳动竞赛动员会并发布动员令。

东风底盘系统公司分四个方向全面开展劳动竞赛：全力以赴推进“揭榜赛”；全员尽责推进安全“擂台赛”；全面出击开展质量“抢夺赛”；全力推进班组能力提升挑战赛。

▲东风底盘系统公司为前期在制造管理、成本管控、市场营销、技术创新领域劳动竞赛项目中的竞赛明星代表颁奖，为奔赴市场开展工作的营销将士发放了防疫物资

    东风电驱动系统公司

特别能吃苦 特别能战斗

“新能源车间的全体员工们，有没有信心完成全年的生产目标！”“有！有！有！”在东风电驱动系统有限公司新能源车间厂房外，198名员工气势如虹。为充分发挥车间全员将士们“敢干、善战”的冲劲和韧劲，提振士气，全力保证新能源市场客户需求，冲刺全年目标，东风电驱动系统公司新能源车间举办劳动竞赛动员会。

竞赛期间，全员将围绕生产效率提升，减少异常波动，降低设备故障、减少设备停工时间；围绕产品质量提升，降低自工程不良，杜绝批量质量问题发生，努力达成各项指标。

    东风汤姆森公司

       坚定不移 不胜不休   

东风富士汤姆森调温器有限公司召开形势目标教育大会，号召全体员工全力以赴，牢牢把握“经营稳增长、创新强发展、改革新突破、党建助经营”工作主线，保持战略定力，咬定全年目标，扎实推进13项重点工作。

▲下发营销、制造领域劳动竞赛战表

在营销领域，东风汤姆森公司将围绕“比收入、比新订单、比应收、比进度、比收益”等方面开展专项竞赛，发动营销团队抢抓市场，实现营销突破，全力追赶年度目标。

在制造领域，东风汤姆森公司将围绕“制造效率提升”“员工队伍凝聚力提升”两个方面开展专项竞赛，激励全体员工勇担责任，缓解一线生产压力。

▲“喜迎二十大 奋力冲冲冲”第二届“安心聚力”健身展示赛

  

  通用铸锻分公司

勠力同心 决战四季度     

东风零部件集团通用铸锻分公司召开劳动竞赛动员大会，向全体干部员工发出加速追赶的冲刺动员令，号召公司全体干部员工以“破釜沉舟”“虎口夺食”的勇气，把压力变为动力，把不可能变成现实，为达成各项经营目标做出最大努力。

▲为10个重点项目下达战表

  

  东风马勒

敢战 善战 必胜 

东风马勒热系统有限公司市场营销部召开主题为“践行‘热·芯（心）’文化 决胜四季度”的追赶目标工作会，明确将以“全面出击抢份额、精准施策控风险、勠力同行追目标，善战，能战，必胜”的决心和方略开展追赶目标重点工作。

会上，市场营销部还开展了“拜师学艺结对子”活动，4对师徒现场签订师徒协议书。通过导师带徒，进一步营造浓厚的学习氛围，充分发挥“传、帮、带”作用，引领青年员工积极投身到决战四季度的主战场上去，为取得最好经营业绩而努力奋斗。

@东风零部件人

让我们按下快进键

紧起来 动起来 干起来

找准路子早突围

全力争取最好的经营成果