【东风汽车报大风口讯】 为落实东风公司2022年“四提两干一跨越”的工作方针，做好“三型总部”建设，东风公司（党委 董事会）办公室于近日编制发布了《东风公司（党委 董事会）办公室工作手册（1.0）》（以下简称《工作手册》）。

《工作手册》的编制，是公司（党委 董事会）办公室结合总部职能与组织机构优化，开展 “管理提能”的一项具体举措。通过对部门、处室、岗位工作职责进行全面梳理，明确核心业务标准，进行业务流程再造，促进办公室系统工作体系化、制度化、规范化，以践行“把职责明确，让流程清晰，对结果负责”的管理理念。

经过公司（党委 董事会）办公室全体干部员工近4个月的努力，《工作手册》梳理明确了28项部门主要业务职能，总结提炼了6个内设机构共47条工作职责和36个核心业务标准，梳理形成34个岗位的246条工作职责、88项主要业务标准，以及42个主要业务流程。这是公司（党委 董事会）办公室“三办合一”后，覆盖业务最全、梳理提炼最精、总结归纳最细、员工参与度最高的一次业务优化及流程再造工作。通过编制成册，形成组织记忆，为实际工作提供支撑。

据了解，2022年是公司（党委 董事会）办公室加快“卓越办公室”建设的攻坚突破年。《工作手册》的编制发布，将对加强“卓越办公室”建设，发挥好办公室系统的政治担当和中枢作用起到积极促进作用；对奋力作答“零等待、零缺陷、无缝衔接”这一关键命题，具有较强的实践意义。后续，公司（党委 董事会）办公室还将结合实际工作和情况变化，不断进行版本更新，将手册打造成为办公室系统的“传家宝”和“攻略集”。

（记者 闻新 责任编辑  赵玉芳）