11月16日-17日，公司总经理、党委副书记李绍烛到东风日产、东风启辰、东风南方调研，详细了解各单位生产经营和党建工作情况，以及明年重点工作计划。李绍烛勉励广大干部员工，在2020年的最后关头，要一鼓作气全力冲刺，奋力夺取全年全面胜利。

11月16日，李绍烛到东风日产调研。公司总经理助理、东风有限副总裁、东风日产副总经理陈昊，东风有限党委书记、东风日产党委书记赵书良分别汇报东风日产经营和党建工作情况。2020年，东风日产党委聚焦生产经营中心工作，以“七个有力”为指引，继续强化党的政治建设和组织建设，推进企业文化2.0落地、持续开展“拥抱客户 向客户学习”活动，并以党建品牌建设为抓手，着力提升党建工作质量和成效，全方位助力生产经营目标高质量达成。1-10月，东风日产全体干部员工同心协力，搏击市场，累计实现终端销售873694辆，市占率达11.9%，同比提升1.2个百分点。2020年进入最后关头，东风日产将凝聚全价值链力量，深入推进各层级立功竞赛，向年度目标发起最后冲刺。面向2021年，东风日产先谋早动，将着力做好三款新车成功上市、推动品牌向上、深化成本控制、提升效率、持续推动数字化转型等重点工作。

调研座谈会上，李绍烛还听取了东风日产商品规划、数字化采购平台、三项制度改革等专项工作汇报。东风启辰汇报了经营工作情况和党总支党建工作情况。

李绍烛指出，今年以来，东风日产团队扛住多重压力，奋力追赶全年目标，1-10月取得了不错成绩。他勉励东风日产干部员工，在2020年的最后关头，要一鼓作气全力冲刺；东风日产要践行排头兵之志，在2021年继续深化改革、挑战新高。李绍烛强调，要深入学习、理解、贯彻十九届五中全会精神，坚持贯彻新发展理念、落实高质量发展要求、积极融入新发展格局，增强新发展动能。在改革方面，要继续聚焦市场、优化治理、精干主业、放活主体、激发活力、完善监管，努力开创东风日产事业新的格局。

11月17日，李绍烛到深圳市东风南方实业集团有限公司调研，了解东风南方生产经营、党建工作和改革行动方案，专题听取了东风南方下属企业深圳联友科技有限公司工作汇报。

李绍烛指出，东风南方1-10月经营和党建工作取得不错业绩，广大干部员工要再接再厉，在2020年最后的日子全力冲刺，奋力夺取全年全面胜利。要加快推进改革创新，不断提高企业的竞争力和活力。联友科技要加快构建数字化生态，不断提高技术含量，要与公司技术中心等相关单位协同研发，赋能东风自主核心技术，致力推动数字化东风建设。

李绍烛还走访调研了东风日产技术中心、东风日产数据服务有限公司、联友科技、联友出行等单位和业务。

公司（党委 董事会）办公室副主任毛静、公司组织信息部副总经理占素池、公司经营管理部副总经理张俊、公司技术中心智能网联部部长边宁等参加调研。

（记者 罗付雄鹰）