11月6日，东风公司董事长、党委书记竺延风调研神龙公司。竺延风指出，神龙公司团队要清晰认识当前发展所面临的严峻挑战，牢牢坚持以客户为中心，树立担当落实的精神，增强责任和目标意识，努力做好每天的工作，一步一个脚印，积小胜为大胜。

东风公司党委常委、副总经理、神龙公司董事长张祖同，东风汽车集团股份有限公司总裁助理、神龙公司总经理、党委书记陈彬等出席调研座谈会。张祖同主持会议。

座谈会上，陈彬就神龙公司近期经营情况和党建工作情况等作了详细汇报。据介绍，神龙公司近期围绕“提振信心、转变思维、立即行动”积极行动，强化目标意识、转变营销观念，通过CPU行动、经营目标达成动员会、神龙汽车文化节等密集有效的行动，员工信心、合作伙伴信心得到了提振，销量连续两月实现环比大幅增长。下阶段，神龙公司将聚焦“抓市场、投商品、夯质量、降成本、强改革”等重点工作，抓好“元+”计划和“五心守护行动”的落地、执行。

“工作有思路、有行动、有落实，也有起色。”听完汇报，竺延风充分肯定了神龙团队的努力与行动，并对PSA团队在企业困难情况下、在疫情期间的坚守表示感谢。竺延风指出，神龙团队要清晰认识当前所处的市场环境、发展所面临的严峻挑战，牢牢坚持以客户为中心，树立担当落实的精神，增强责任和目标意识，努力做好每天的工作，一步一个脚印，积小胜为大胜。

竺延风强调，神龙公司发布了“元+”计划和“五心守护行动”，要落实到位就要责任清晰、目标明确，齐心协力。要围绕为客户解决问题来开展工作，要以清晰的工作日历来增强团队的体系力，在规划工作和编预算的时候把工作日历编制得更具体，让团队成员明确地知道自己要干什么、目标是什么、责任是什么，通过大家的共同努力，持之以恒，更好达成工作目标。

张祖同说，神龙公司现在的工作有行动有计划，更要有检核，要在检核的过程中不断推进工作的开展。神龙的振兴离不开每一个神龙员工的努力与行动，需要每一个员工、每一个干部主动担当，明确责任和目标，把每件事情做到极致、做到最好。

会上，与会人员结合自身岗位工作，畅谈关于神龙发展的认识思考与意见建议。

（记者 金妹）