10月22日，公司总经理、党委副书记李绍烛在东风柳州汽车有限公司调研，走访了东风柳汽柳东商用车基地、乘用车基地，听取东风柳汽经营、党建、三项制度改革、“十四五”规划等方面的工作汇报。公司工会主席、东风汽车集团股份有限公司党委副书记何伟一同调研。

在东风柳汽商用车基地，李绍烛一行深入总装车间、车架车间考察一线生产情况，并在园区参观了乘龙L3 FCV、乘龙H5载货车、乘龙H7牵引车、无人驾驶车等多款车型。在乘用车基地，李绍烛一行来到造型室，试乘试驾了新车型SX5G。

在随后的调研座谈会上，东风柳汽总经理唐竞汇报了1-9月经营情况，做商用车、乘用车“十四五”规划报告，并汇报党建及三项制度改革情况。

听取各项汇报后，面向“十四五”发展，李绍烛重点对东风柳汽提出两项要求。他强调，首先，东风柳汽一定要持续提升盈利能力，在实现“有利润的销量”、“有现金流的利润”的同时，也要获取“有道义的利润”，重视透明、诚信、合规的问题，不断积累良好的品牌形象。其次，要对内深挖潜能，对外努力提升市场占有率。具体而言，要转换思维，深入市场，建立直面客户的体系，深刻把握客户需求；要做好商品的“六定一标”（定位、定义、定点、定时、定量、定价和对标）；在关注FQCD的基础上，要增加一个“S”（即服务），在数字化支撑的基础上，关注客户用车全生命周期，聚焦用户的完好率，不断改善服务水平，为拓展后市场提供可能性。

李绍烛指出，下一步，东风柳汽要重点做好品牌焕新规划；要认真学习国企改革三年行动方案，持续深化企业体制机制改革；要加速数字化转型，打造内部的数据分析管理平台；要创新技术路线，不断加速“五化”发展进程；要充分发挥企业体制机制优势，进一步挖掘人才潜力，为实现可持续高质量发展奠定良好基础。

何伟对东风柳汽取得的各项成果表示肯定。他指出，希望东风柳汽持续强化集团内部协同，用好集团的研发资源，进一步提升产品竞争力。在“十四五”发展规划中，要重点谋划好核心能力建设，梳理清楚重点业务领域，在规划中做到扬长避短，进一步提升核心竞争能力。

公司（党委、董事会）办公室副主任毛静，公司副总工程师蒋学锋，公司经营管理部副总经理张俊一同调研。东风柳汽党委书记宣颖，副总经理姚利文、刘小平、林长波等参加座谈。

（记者 王亦）