东风商用车品牌向上战略如何在各单位落地？如何确保品牌向上战略在各单位出实效，从而实现全价值链体系竞争力的提升？3月1日起，东风公司总经理助理，东风商用车有限公司董事长、党委书记周先鹏率队调研东风商用车各单位，推动各单位加深对品牌向上战略的认识，推进品牌向上战略落地。

当天，周先鹏一行来到东风商用车动力总成事业部，先后走进发动机装试车间、后处理车间、变速箱装试三车间等生产现场，了解目前生产、销售情况、成本控制情况，产品市场表现、核心工艺及生产流程。

目前，动力总成事业部围绕品牌向上战略，梳理出质量正向管控、服务水平提升、强化成本管控、销量提升以及现场管理水平提升等五方面关键任务并展开工作。动力总成事业部党委发动党员干部全力落实品牌向上战略。

周先鹏指出，动力总成事业部要全面落实品牌向上战略，做到全员参与，坚定推进；要深耕DCPW（东风商用车生产方式），加强现场管理，将品质、成本、效率、安全各项要求落到实处，构筑强大的制造现场，持续改善产品竞争力和收益性；要快速做好新品验证流程的优化和完善，让“龙擎”动力总成获得更好的市场认可；要发挥好党委促落实、纪委督落实、群团助落实作用，紧紧围绕生产经营中心工作，做好年度各项工作的融入和协同，为动力总成事业发展保驾护航。

（记者 高雅 于文欣 责任编辑 王欣然）