为精准谋划东风风神事业发展，10月16日，在9月18日经营层战略研讨基础上，东风乘用车公司分领域战略研讨会召开。

东风乘用车公司总经理、党委书记丁绍斌，党委副书记、纪委书记段仁民，副总经理周德元、徐斌，公司技术中心副主任汪俊君以及各领域中高管及业务主担，共108人参加。研讨会采用V-up形式，共分为商品、营销、成本、采购、质量、制造、职能7个小组，该公司领导担任V-up促进者，13名V-up促进者学员全程提供支持。

分会场研讨结束后，各小组进行了研讨成果发表。东风乘用车领导班子成员现场对发表成果进行点评，对软商品开发业务模式、新车目标成本控制、制造效率提升、马赫动力质量保证等内容提出了具体要求。

丁绍斌指出，东风乘用公司应承接集团的战略要求，各部门职能事业计划应承接东风乘用车公司战略目标；要尽快对战略研讨会输出成果进行梳理，输出东风乘用公司2022年平衡计分卡和行动方案；加强衡量指标和行动方案的目标量化，通过过程管控及日常检核，确保战略目标落地。

据悉，东风乘用车公司综合管理部将在前期事业环境分析、经营层战略研讨成果的基础上，结合本次分领域研讨输出成果，编制完成21MTP V1版。同时，各部门进一步完善职能事业计划，形成对21MTP的强有力支撑。

（通讯员 徐洁 责任编辑 王欣然）