10月19日，公司党委常委、副总经理、东风有限执行副总裁陈昊在东风裕隆旧车置换有限公司调研并开展座谈，听取经营和党建工作情况汇报。
陈昊指出，自实行职业经理人制度以来，东风裕隆旧车置换有限公司管理团队经过不懈努力，取得不错经营成效。陈昊说，下一步，东风裕隆旧车置换有限公司要学会做减法，精简低收益和负收益业务，做精做强核心业务，通过规模裂变，提升盈利能力；要进一步做好精细化管理，以规模加管理，形成核心竞争力，培养良好市场口碑；要不断增强客户意识、服务意识和风险防范意识，进一步明确责任目标，保持战略定力，理性应对市场；要坚持以党建为引领，发挥全体党员先锋模范作用，带动全体员工团结向上，形成风清气正的企业文化，培养能吃苦、能战斗的团队精神，为经营工作赋能，推动各项事业持续健康发展。
东风裕隆旧车置换有限公司总经理、党总支书记岳永红汇报本公司基本情况
东风裕隆旧车置换有限公司副总经理韩佳笑汇报基本财务状况
东风裕隆旧车置换有限公司总经理、党总支书记岳永红汇报本公司基本情况，主要业务运营情况，以及党建和党风廉政建设工作情况。东风裕隆旧车置换有限公司副总经理韩佳笑汇报基本财务状况、今年1至9月财务分析及2022年财务预算情况。
（记者 周惠明 责任编辑 王欣然）
