为确保超额完成全年各项目标任务，10月14日，公司区域管理中心召开2021年“奋战四季度、全力保目标”暨三季度经营、改革工作会。公司区域管理中心主任、党委书记朱少华参加会议，副主任齐书阶主持会议。

公司区域管理中心召开三季度经营、改革工作会 记者 陈锦忠/摄

会上，公司区域管理中心运营管理处、改革办分别作总体经营情况汇报、改革工作报告；三供办、资产办分别作十堰基地供暖市场化专项报告、资产接收专项报告；东风铁路处、东风天成、东风通信分别作经营管理工作报告。

公司区域管理中心召开三季度经营、改革工作会 记者 陈锦忠/摄

前三季度，公司区域管理中心严控成本，经营创效保持稳中有升，整体利润、收入完成较好，累计实现“双超”；改革方面，区域管理中心13个战表项目中，东风铁路处襄阳分处无偿划转（待国资委批复）、东风统筹代办中心和东风党校体制调整后续业务衔接、厂办大集体注销3项提前完成，推动统筹外费用集中管理统一发放、东风公积金中心管理体制调整2项正常完成，还有7项正在推进中；12个专项项目中，民企挂靠国资专项整治、万德福超市资金归还2项完成；5家参股企业治理、4个东风字号退出有序推进中。

四季度，区域管理中心将紧盯经营目标不放松，确保2021年整体经营目标达成挑战一，力争挑战二；做好2022年预算编制及分解工作；严格落实专项工作要求，做好采购领域专项治理、合同在线管理、银行账号销户等工作。挂号督办、集中攻坚改革重点项目，协调各方资源，全面推进“两非”剥离处置、供暖改革、闲置低效资产接收、东风通信科技型企业混合所有制改革、遗留问题处理、已改制企业东风字号退出、改革项目结题收尾等工作。

朱少华指出，全体干部员工要以更加坚定的决心、更加有力的举措，聚焦重点任务、项目、指标，奋战四季度、全力保目标，做好全年工作；各部门各单位要及时传达会议精神，明确目标狠抓落实，再冲刺再发力；各级党组织、工会组织要形成网上网下宣传合力，营造全员年终冲刺的积极氛围；要严格按照2021年各项指标评价，严格考核兑现；加强关心关爱员工，凝聚前行力量，全力以赴保证完成区域管理中心经营、改革工作各项目标的顺利达成。

（记者 陈锦忠 责任编辑 王欣然）