（记者 王欣然） 9月17日至18日，公司总经理、党委副书记李绍烛在公司郑州基地调研。调研过程中，李绍烛走访了郑州日产汽车有限公司和东风日产郑州工厂，了解两家单位发展情况，听取郑州日产生产经营、未来规划专题汇报，并进行座谈交流。李绍烛强调，要以市场客户需求为中心，做实商品企划，明确产品的“六定一标”，从市场、客户、商品和技术四个方面实现动态循环，进一步开拓市场，推动企业可持续发展。公司总经理助理、东风有限执行副总裁周先鹏一同调研。

在郑州日产，李绍烛走访了郑州日产中牟工厂总装车间、郑州日产技术中心实验室和试制中心，并参观、试乘郑州日产锐骐6 EV、纳瓦拉等皮卡车型和东风日产途达、东风启辰T90。李绍烛希望郑州日产从客户价值的视角出发，掌握从商品企划、研发、制造、销售，到后市场的汽车全生命周期数据信息，并进行分析，取得市场突破。

听取郑州日产工作汇报后，李绍烛对企业后续如何进一步发展提出要求。他指出，要做好郑州日产品牌和产品的聚焦，明确我们的客户是谁，改善营销模式，掌握厂家跟经销商界面、厂家跟客户界面、经销商跟客户界面的真实情况，了解客户的诉求。要依据市场和客户的需求及社会经济发展规律，认清未来的市场形势，保持定力，树立自信，勇于挑战，精准地做好事业计划。要做好市场研究，在吃透客户需求的基础上进行商品企划，明确产品的定位、定义、定点、定时、定价、定量，做好造型和内饰、动力性和智能网联等方面的对标，实现精准发力。同时做好技术支撑，完善研发能力，从市场、客户、商品和技术四个方面实现动态循环。下一步，郑州日产要发挥优势，深化渠道，拓展大客户市场。

在东风日产郑州工厂，李绍烛听取了工厂工作报告，参观了总装车间、发动机装配车间、加工车间，以及发动机生产线，并了解新车型试制情况。李绍烛一行还实地走访了汽车专营店，和经销商进行座谈交流。

公司组织信息部总经理余军、公司经营管理部总经理高国林、公司（党委 董事会）办公室副主任毛静参加调研。