质量控制人人有责 质量活动人人参与

东风汽车股份工程车事业部、东风德纳车桥十堰工厂、刃量具厂深入推进“质量月”活动

【本报襄阳讯】(通讯员 赵先翠) 为扎实践行“满载信赖”品牌价值,持续贯彻“向客户而生”的品质价值观,助力打造“客户体验领先的轻型车企业”,近日,东风汽车股份工程车事业部深入推进“质量月”活动。

工程车事业部质量月活动主题为“向客户而生,践行MUST行动,推动质量提升”,主要包括八项内容:开展二次伤、松错漏装、V1项减半活动,提升制造品质;开展上装外观件品质提升活动,提高上装品质;开展专项市场走访,掌握用户诉求,进一步提升产品质量;开展质量要素、产品合规性检查,最大限度防止和遏制风险,进一步规范产品质量管理工作;推进落实内审问题的整改与关闭;对质量典型案例进行展示;开展质量知识竞赛,提升质量意识;举办质量基础知识培训,提升现场人员能力。

【本报十堰讯】(通讯员 杨永亮 吴祥勇) 为进一步强化全员质量意识,让“质量第一”深入人心,东风德纳车桥公司下发了《关于开展2020年“质量月”活动的通知》。一周以来,东风德纳车桥十堰工厂紧紧围绕“加强体系建设、强化质量改善、促进品牌向上”活动主题,推进了各项工作举措。

十堰工厂零件车间要求每一位骨干都参与现场质量管理,增加实物质量抽检频次,加强产品外观确认;针对现场发现的问题,及时对员工进行培训。十堰工厂热处理车间进一步强化岗位职责,提升产品质量。班组长作为基层管理者,其工作责任心、业务技能很大程度上决定了一个班组的质量水平。为此,该车间针对全体班组长制定了详细的分层审核培训计划,保证班组长们都能熟练运用分层审核工具。热处理车间制定了月度质量稽查计划,重点关注员工的工艺纪律、检查纪律执行情况;对班组不良品的登记台账进行细化和分类,排查设备隐患,质量员牵头,生产班组和保全人员协同,制定改善措施。通过这些举措,工厂不良品率呈直线下降态势,工艺纪律、检查纪律执行情况大幅提升,进一步促进了整体质量工作水平的提升。

【本报十堰讯】(通讯员 夏勇) 为深入推进“质量月”活动,近日,东风汽车有限公司刃量具厂开展了系列活动。

刃量具厂总成车间各班班长加强对员工的培训,让OPL(专门针对一个问题点的训练)入心入脑。车间相关负责人要求,从分装到总装每一个环节每一个步骤,都要严格执行基准书和标准作业规范。质量提升离不开车间现场的5S改善和现场“三定”规范的有效执行。车间要求,每一个零部件都要放置在规定的区域或转运车上,防止每个零部件磕碰、坠落。通过这些举措,配送人员和装配人员拿取零部件时都养成了轻拿轻放的好习惯,不良行为自觉受到抵制。