何强，东风锻造有限公司铸造二厂清理车间二清生产班班长，1995年9月参加工作，中共党员。清理车间二清生产班的职责是铸件清理即给铸件做“美容”。铸件清理是铸件生产的最后一道工序，前方生产的“灰头土脸”的铸件在这里被打磨成一件件闪亮的工艺品，清理工也被人们称为“铸件美容师”。

操作铸件冲切清理设备

以前，“铸件清理”完全是个体力活儿，而在何强的见证下这一切已经发生了改变。2016年，作为二清生产班班组指导员的何强，初次接触铸件冲切清理技术后，便深深地“爱”上了冲切清理。那时，工厂批量实现铸件冲切清理的品种不过两三个，但是由于冲切清理生产效率高，质量好，得到工厂的重视，于是，何强暗自下定决心，一定要大力推广使用。截至2020年底，何强在跨部门联合改善小组的大力协助下，实现铸件冲切清理83个品种，轿车铸件冲切清理100%覆盖。班组生产效率由2019年25.4吨/人/月提升到2021年的40.75吨/人/月，提升幅度达62.3%。铸件冲切清理吨位占月产量的50%左右。

向员工介绍清理技术要点

今年，何强又瞄准铸件机器人专机清理打磨技术，通过盘活现有设备资源，聘请外教、引进外援、重点岗位梯队培养等措施，实现了铸件机器人专机清理品种从无到有，从单一品种延伸到多个品种。目前已经覆盖到10个品种，清理吨位由初期的不到100吨/月，提升到现在的近1000吨/月。

与技术人员交流冲切清理技术

何强，作为所带班组成员超过100人的班长，曾荣获东风汽车公司模范班组长、东风锻造有限公司最美奋斗者、铸造二厂优秀思想工作者、优秀班组长等荣誉称号。

对变速箱中壳进行抽检

对铸件进行检测

据统计，何强所在的攻关改善团队2020年实施改善课题4项，带领班组实施自主小改善150余项。也正是这些改善的支撑，确保了工厂今年三月实现铸件清理9000多吨，同比同等清理吨位，减少人员投入23人。今年，何强以提高打磨质量改善为主攻方向，达成了班组轿车件输入下道工序不良品为零，卡车件批量输出不良品为零的挑战目标，为车间达成质量挑战目标做出了贡献，也得到了相关方及客户好评。

组织召开班前会

（记者 梁洪/图 特约记者 詹明星 通讯员 蔡雄伟/文 责任编辑 龚开哲）