采购领域作为投资密集领域，是东风汽车零部件（集团）有限公司高度关注、重点监管的领域。
近年来，通过专项治理，东风零部件集团切实解决了一批风险问题，监督、引导关键业务流程廉洁风险梳理，堵塞重点领域监管漏洞，健全企业重点业务监管体系和廉洁风险防控体系，促进各项业务在合规合纪合法的轨道上正常运行，有效提升企业治理水平。
为贯彻落实东风公司《关于开展采购领域问题专项治理工作的通知》（东风党发〔2021〕27号）文件和东风汽车有限公司相关工作要求，东风零部件集团加快步伐，做深做实日常监督，靶向治疗重点领域“顽疾”，大力推进采购领域专项治理工作，致力于打造合规、高效、阳光、透明、规范化的采购监管体系。
为做好采购领域问题专项治理工作
东风零部件集团做了哪些努力？
看这里~
◆4月27日
东风零部件集团召开采购领域专项治理动员会，传达东风公司《关于开展采购领域问题专项治理工作的通知》文件，解读《东风零部件集团采购领域专项治理方案》，通报东风零部件集团2020年招标和废旧物资管理工作情况。
明确东风零部件集团将以采购管理、招标管理、废旧物资管理三大管理评价为自选动作；百万元采购项目自查、100问题点自查自纠为规定动作，全力以赴推进采购领域专项治理。
◆5月15日前
东风零部件集团下属各单位均制定好相关工作计划，并召开专题布置会，对本单位采购领域专项治理进行专题研究部署。
◆5月21日
东风零部件集团下属各单位整理上报了2018 年以来合同（或结算）金额100万元以上采购项目合同清单。
◆5月25日
东风零部件集团召开2021年采购领域专项治理现场推进会，对采购专项治理工作进展、存在问题和后续工作安排进行了报告，并开展现场资料核查、评价工作。
东风汽车车轮随州有限公司进行采购专项治理工作进展汇报。
◆5月26日
东风零部件集团召开2021年第2次纪检工作例会，会上对采购领域专项治理监督执纪工作进行专题布置。
◆5月28日
各单位分专业梳理采购各领域情况，填报《自查自纠清单》。
◆采购领域专项治理工作要求：
要提高政治站位，高度重视采购领域问题专项治理，扎实开展相关工作；
要压紧压实两个责任，提高专项治理实效，抓好问题整改；
要坚持问题导向，实事求是开展问题查找，发现不足；
要认真研判治理内容，严格按照东风零部件集团整体安排开展专项治理方案的制定和推进实施；
要形成长效机制，通过专项治理活动，把东风零部件集团采购系统打造成合规、高效、阳光、透明、规范化的采购体系，以制度管人、流程管事，为经营目标的达成贡献力量。
如何持续推进采购领域问题专项治理工作？
东风零部件集团准备好了！
◆专责监督
坚决贯彻落实东风纪发〔2021〕3号文件精神要求，紧盯重点部门和重点环节，积极运用风险排查、调研座谈、列席会议、调阅资料、谈话提醒、随机抽查等方式方法，及时掌握基层单位工作部署及开展情况。
◆监督检查与整改落实
组建东风零部件集团CFT开展监督检查、抽查工作；配合上级单位推进抽查、三大管理评价抽评；及时进行问题反馈及整改跟踪。
◆总结固化
上报专项治理工作总结报告；研判共性问题，输出《采购领域风险清单》。
◆搭建长效机制
配合做好东风公司《采购领域内部控制指南》起草。对现有制度查漏补缺，完善东风零部件集团采购制度和监管机制；制定采购领域中长期监管计划，并推进落实。