【东风汽车报讯】6月4日早上8点，一条会议通知出现在东风锻造有限公司锻二作业部党支部工作群里：“经支部研究决定，上午9点，请党员到二重锻工区会议室参加组织生活会！”

“组织生活会不是一年一次，年初开过了，怎么又要开！”很多人看到消息心里纳闷。9点钟，大家走进会议室，顿感气氛凝重。经会议组织者——锻二作业部党支部书记曾捍华介绍，大家才恍然大悟：原来，这次组织生活会是为了解决近期出现的质量问题而召开的一次“组织生活（扩大）会”，要求从党支部委员、党员到普通员工，结合岗位履职情况开展一次严肃的批评与自我批评。

80MN（兆牛）机组长李云龙和段敬林首先发言：“批量折纹以及近期质量问题的发生，是我们没有处理好质量与效率关系，盲目追求班产量，这种思想要不得！”

大设备二重锻班王新洲班长及两位指导员剖析管理缺失：“质量意识稍有放松，就会出现批量问题！质量上我们不能有丝毫麻痹，作为党员、骨干我们要首先承担责任。”

作业部部长司马智民相互批评说：“出现的质量问题，表面看是操作问题，深层反映出我们流程管控有漏洞、责任链条不清晰、质量敬畏感在滑坡！”

曾捍华自我批评说：“安全关乎员工生命，质量关乎企业生命，这两点将是我履职的重点。出现这些问题，我要系统反思，眼睛向内，担当起责任。有问题就摆到桌面上，我们要运用好批评与自我批评的武器，一个问题接着一个问题去解决。”

“没有质量就没有市场。”一场面红耳赤的“组织生活会”后，大家形成了共识，表示立即付诸行动。针对会上暴露出的具体问题点，各机组将立即整改，并举一反三全面排查同类隐患。梳理关键质量控制点，优化操作流程与严格三检制，堵塞管理漏洞。组织专项质量意识与技能提升培训，确保标准要求入脑入心，提升“一次做对”能力。完善质量责任追溯与考核机制，建立质量问题“台账”，夯实质量责任链条。

（特约记者 詹明星 通讯员 杨龙）