8月25日，东风汽车底盘系统有限公司召开第一届二次董事会。

会议由东风汽车零部件（集团）有限公司副总经理、东风底盘系统公司董事长叶征吾主持。东风底盘系统公司董事吴晨松、宋志兵出席会议。杜振中、彭成伟监事列席本次会议。东风底盘系统公司领导班子成员汤银霞、谢秀松、汤有勇列席会议。

会议通报了上次董事会决议执行情况、2019年合规性报告。审议通过了2020年经营报告、2020年投资预算报告、2019年财务决算及2020年财务预算报告等五项议案，并形成董事会决议。

会议充分肯定了2019年度东风底盘系统公司运营元年达成营业利润预算目标，主要业务初步形成向底盘系统化方向发展的格局。对东风底盘系统公司今年以来在疫情防控严峻形势下，克服重重困难，积极稳妥推进复工复产、满工高产、全线追击所做的工作给予高度评价。

1-7月，东风底盘系统公司完成，全年营业收入目标的61.13%，营业利润达成预算。

面对全球汽车产业大变革对汽车零部件产业整合、重构带来的影响，东风底盘系统公司提出加快结构调整、转型升级步伐，聚焦车轮、悬架弹簧、传动轴三大核心业务，求突破、谋发展，规划出“十四五”高质量发展新蓝图！

未来五年，东风底盘系统公司将围绕汽车行业电动化、智能化、网联化、共享化、轻量化的发展趋势所带来的底盘系统发展的新机遇，以“致力于成为具有国际竞争力的汽车底盘系统集成供应商”为战略愿景，通过竞争力提升，加快新业务发展，快速提升新产品收入；商用车铝车轮、铝传动轴，乘用车铝车轮快速提升为优势主导，成为东风底盘系统公司未来高质量发展的核心业务。夯实客户导向为核心的全域全价值链协同管理，构建全新的底盘轻量化解决方案、底盘新材料新工艺的发展、模块化底盘系统创新方案等体系研究，加快推进转型升级步伐，不断为客户创造价值贡献，实现东风底盘系统公司持续健康稳健发展。

叶征吾对东风底盘系统公司经营班子主动加压，拔高全年经营挑战目标表示肯定。他对经营团队完成全年既定工作目标提出要求：

➤要理性分析面临的经营形势，同时更要坚定信心，全力以赴拓展内外部市场增收机会；

➤要把握现状，从机制体制上加强经营管控力度，优化现有业务单元高效运行；

➤要强化安全环保管理，从关爱员工的角度提升安全本质化水平；

➤要紧抓重点投资项目进度，加快自动化投资项目建设落地，增强企业发展后劲，为“十四五”实现更好更快发展奠定坚实基础；

➤要以巡视巡察问题整改为抓手，打造高质量党建工作运行体系，实现经营与党建工作的“双丰收”；

➤近期要牢牢抓住商用车市场的利好机遇，强化商用车业务收益改善，支撑年度经营目标达成。