邢海强，东风德纳车桥有限公司襄阳工厂装备维修主任师，“邢海强”劳模创新工作室带头人。他1994年参加工作、2007年入党。2006-2008年荣获“东风公司劳动模范”称号，2009年荣获“湖北省劳动模范”称号，2011年获得全国五一劳动奖章，2014年获评全国技术能手，2019年荣获“东风商用车优秀党员”称号。

检查设备参数

邢海强在东风德纳车桥襄阳工厂是出了名的数控设备“维修达人”，别人修不了的，只要他来都能很快解决。

“最近工作怎么样？设备运行正常吗？”走遍车间，询问各个岗位的设备状况是邢海强的工作习惯。东风德纳车桥共有一百余台数控设备，维护这些设备的正常运转就是邢海强的日常工作。

邢海强（右）现场维护设备

2020年复工后，迎来了有史以来的高产，装备保障工作面临巨大的压力。邢海强作为装备维修主任师，以身作则始终战斗在生产一线。在高产期间他带领装备科现场组先后实现了4台加工中心增加自动检测功能，处置了双头车扎刀故障、加工中心换刀故障、加工中心第四轴故障等疑难杂症共计15起，数次通宵在生产现场处置紧急故障。为了保障生产任务的顺利完成，吃住在工厂对于邢海强来说也是常事。

邢海强（中）解决现场问题

“作为党员不光要会干，还要冲在前面干，敢于迎难而上，给群众作表率。另外就是要学会巧干，丰富自己的专业技能和知识，用巧妙的办法来解决问题，更要合理地利用资源，善于依靠团队的力量和借助其他部门的支持来完成工作。”邢海强认为，这是发挥党员先锋模范作用的必备条件，他也把这一工作方式落实到了日常具体工作中。

邢海强（右）现场维护设备

高产期间，车间3条轮毂线的动平衡设备故障频发。邢海强带领车间保全团队主动接下《降低部装车间动平衡故障时间》的攻关课题，研究开发动平衡设备的自身功能特性，将设备控制方式由外部信号检测控制改为利用内部信号记忆控制、改变设备加减速曲线特性、延长加减速时间、降低加减速过载等一系列技术手段，使得故障时间由120小时/月降低至1小时/月，大大增强了动平衡设备的机械件和电器件的稳定性，创造经济效益6万元。2020年全年，邢海强主导完成了设备大修、项修、改造9台，改善课题4项，小改善6项，累计实物降成本30余万元。

围绕工厂疑难杂症课题攻关的同时，邢海强还把打造一支强大的技术团队当成自己义不容辞的责任，他充分发挥劳模创新工作室“传帮带”作用，推动了企业技能人才的成长。

邢海强（左）现场指导员工

每年，邢海强都会带队参加各级技能竞赛。2020年他作为东风汽车集团参加湖北省第八届职工技能大赛“加工中心操作”项目团队的教练，在东风技校对选拔出参加湖北省技能竞赛的3名选手进行技术指导和培训，最终取得了比赛的个人第二和第八名，团体第三名的优异成绩。

（记者 高秀薇  文/图  责任编辑  龚开哲）