4月22日-24日，东风汽车零部件（集团）有限公司高管专题培训在十堰举行。这是东风汽车有限公司“C 计划”实施后，整合焕新的东风零部件集团首次举办全体高管专题培训。

东风汽车有限公司副总裁，东风零部件集团董事长、总经理陈兴林，东风零部件集团党委书记蔡士龙为高管授课。东风零部件集团党委副书记韩力出席培训。东风零部件集团副总经理叶征吾宣布高管专题培训纪律。

本次高管培训为期3天，旨在进一步提升高管团队文化融合能力、战略执行能力和干部的领导能力，为融合夯基、为管理注魂、为经营造力，为东风零部件集团“十四五”跨越发展赋能升级。

陈兴林结合国家宏观环境、汽车和零部件产业发展趋势、东风公司“十四五”规划等，深刻分析了东风零部件集团面临的严峻挑战，并就如何“在危机中育新机、于变局中开新局”和全体高管分享了自己的深度思考。

陈兴林说，随着国家“十四五”深入实施制造强国战略，将坚持自主可控、安全高效，全面推进产业基础高级化、产业链现代化。作为汽车产业链中关键一环，汽车零部件产业对“三电”和“智能互联”等核心技术的掌握尤为重要。面对行业变革和不确定性，东风零部件集团上下一定要建立文化自信，从终局看现局，从未来看现在，理清战略思路，实现战略突围。未来东风零部件集团的管控模式将向着“建班子、管战略、定目标、控风险、抓考核”转型，希望全体高管认清形势、保持定力，为东风零部件集团改革发展作出新的更大的贡献。

蔡士龙作开班讲话，并围绕《高管领导力》进行授课。蔡士龙提出，参加培训的全体高管要以高管团队的融合促进各业务领域的全面融合；要准确研判形势，增强战略信心、战略定力和战略执行力；要持续加强学习，强化党性修养，在本次培训中学有所获、学以致用，为东风零部件集团“十四五”发展干出新成绩、作出新贡献。

此外，本次培训还围绕党史教育、团队融合等方面进行授课。东风延锋汽车饰件系统有限公司、东风设备制造有限公司分别作现场交流。

4月23日，全体参训人员来到东风设备制造有限公司、东科克诺尔商用车制动技术有限公司，实地观摩看亮点，取长补短学经验。

在三天的培训中，全体参训人员激情高、参与度高，课上积极参与互动讨论，课下充分开展交流探讨，力争以更有凝聚力、战斗力的高管团队，带领东风零部件集团“十四五”发展全面提速！

东风汽车零部件（集团）有限公司高管培训班