员工在东风出行网约车平台接单一次加2分，为“小柚车服”拉一名新粉丝加0.5分，向司机大学转介绍一名司机加5分……每月对个人和部门积分进行专项评比，年底对成绩优异者予以表彰。可曾听说过这种可视化、可量化、与经营工作深度融合的党建活动？
这正是日前在东风畅行科技股份有限公司火热开展的“‘六比六争’互联网+党建”活动。活动上线以来，其新颖的形式、明确的定位、务实的内容立即在党员队伍里“火”了起来——比成绩、看奉献、拼能力，人人都能在里面找到可实现的加分项。
更难得的是，虽然评比项目众多，东风畅行借助该公司大数据平台对员工行动进行记录和统计，90%以上的积分数据都能自动生成。员工只需要在个人DFGO账户下完成信息绑定，系统就可自动记录得分行为，可以说十分便捷。
实施三个多月，在东风畅行全体党员的引领带动下，如今该公司455名员工全部参与其中，在比学赶超中营造人人关心业务、人人支持业务的良好氛围。
与用户角色互换
一年一度的“12.1打车节”是东风出行网约车平台最具影响力的品牌活动和营销事件之一。每到12月1日，平台火爆异常，早晚高峰甚至“一车难求”，名副其实是一场用户“狂欢节”。
这天早上，东风畅行商旅业务部运营副总监、党员陈星霖天不亮就出了门，带着前一天备好的水和干粮，开着提前从公司借来的运营车，开启巾帼司机“陈师傅”的一天。
在东风畅行，跟陈星霖一样拥有网约车驾驶证的年轻员工有100多人，每当出行平台需要，他们便会作为“候补队员”登场，弥补运力不足。
尽管参加过司机大学的标准培训，接单过程也非常顺利，但12个小时跑下来，陈星霖感觉腰疼腿麻。“一个人，一台车，一天下来很单调很辛苦，我深深体会到司机们的不易，做好司机关爱非常有必要。”陈星霖说，这天，她共接了19单，“六比六争”积分榜上自动增加了38分。
鼓励员工关心公司业务发展，与用户角色互换，促进产品和服务不断提升，这是东风畅行党群事业部开展“互联网+党建”活动的初衷。
“公司有东风出行、东风驿站、小柚车服和商旅4大平台，包含智慧充电、二手车、融资租赁、司机大学等9项业务，平台众多且涉及业务广泛。”东风畅行党群工作部副部长徐惠萍说，作为东风新兴业务的代表，如何潜移默化地让员工助力发展，调动广大员工参与公司建设的积极性，让党建更好服务生产经营，这一直是东风畅行党建工作探索的重点。
党员做先锋 员工齐参与
今年7月，在对各平台业务进行梳理提炼后，东风畅行党群工作部拟定“‘六比六争’互联网+党建”活动框架，并设定积分规则。“六比六争”即比奉献，争做王牌推广员；比服务，争做最勤驾驶员；比担当，争做最佳体验员；比效益，争做最强销售员；比合规，争做最优安全员；比质量，争做最美听音员。
“根据各平台业务发展需要，我们对项目进行了增减和筛选，最终形成27项积分评比的主要内容。”党群工作部群工分部副部长肖万宾介绍，“包括品牌推广、异业合作、网约车出行或接单、神秘访客、二手车销售、司机介绍、车辆租赁、上报不安全要素、倾听客户声音等。”
经过一个月试运行后，今年9月，以“六比六争促业务，全员助力保目标”为主题的“互联网+党建”活动正式上线。
别看评比项目众多，东风畅行借助公司大数据平台对员工行动进行记录和统计，90%以上的积分数据都能自动生成。与此同时，还在员工自动化办公系统开辟专项模块，根据“六比六争”6项主要内容设置菜单栏，对月度、年度、个人、部门、党员、支部以及专项积分排名进行公开展示。
“活动推出后，党员队伍100%全部参与其中，积分排名也作为党员先进性评价的加分项之一，激励员工队伍奋勇争先，先进带动后进。”徐惠萍介绍，“目前，公司455名员工已经全部参与到其中。”
任务有难有易 拿下便是“战绩”
记者注意到，“六比六争”的27个积分项中，根据任务难易程度，分值在0.5到20分不等。平台用户拉新、搭乘东风出行网约车、处理客户意见等实现难度较低的任务，分值一般在0.5到2分左右，而10分、20分左右的高分值任务，往往需要花费更多精力、动用更多资源才能完成。
例如销售一台新能源二手车可积10分，成功推荐一家优质餐厅加入东风出行美食联盟可积10分，而提供汽车售后备件网点线索并完成签约可得到最高分值20分。
“每一名员工都有自己的资源和人脉网，设置难度更高的任务，意在鼓励员工充分利用自身优势，为公司发展注入更多资源和动能，共同助推公司业务壮大。同时，让员工保持更加积极向上的精神状态。”徐惠萍说。
任务虽有难易之分，但员工们的参与热情并无二致。
截至11月底，东风畅行共23人拿到了20分的最高分值，既有高管，也有普通员工。此外，员工体验东风出行3815次、作为神秘访客提交意见建议468次、充当网约车司机接单1080次，为东风出行APP拉新2000余人、销售二手电动车近40辆，成功推荐参与异业合作的餐饮商户16家……
通过后台数据，肖万宾向记者展示了员工们的光荣“战绩”。随着活动继续，这些数据还在持续增长。
“同舟共济者兴，上下同欲者胜”
参与活动过程中，东风畅行公司的员工们也在不断发现自我、挑战自我、与公司共同成长。
党员胡娟是东风畅行公司财务部财务会计分部员工，在探索“六比六争”各项活动的过程中，她对“安全”产生了浓厚兴趣。“以前觉得‘安全’是个‘大’且‘高深’的课题，直到真正开始做‘有心人’，才发现安全隐患就在我们身边。”胡娟说。
从随意进出办公区域的推销人员，到未关闭的共享插线板电源开关；从网约车出行规范动作，到男同事未掐灭的烟头……胡娟处处留心，杜绝安全隐患。上报不安全要素的分值虽然不高，但胡娟并不在意，在她看来，积分由少变多的过程也是公司安全隐患逐渐排除的过程。在9月和10月的活动中，胡娟连续两次被评为“最美安全员”。
12月13日，武汉气温骤降，傍晚时分飘起了今冬第一场雪，结束接单的肖万宾打算在经开万达充电收工。迎面走来一位身着正装、胸戴党徽、肩背电脑包的黑色身影。“您好，我们是小柚车服，如果有买卖二手车、保养维修、车险需要，可……”对方突然打住，肖万宾定睛一看，这不是公司生态事业BU党员张科嘛。对方也认出了他，雪夜中两位奋斗者相视一笑，互道加油。
“同舟共济者兴，上下同欲者胜。‘六比六争’让团队逐渐形成了一种氛围，即所有党建活动都与经营密切相关，党支部发挥战斗堡垒作用的同时，党员要优先保证在‘六比六争’活动中走在前面，带领员工更积极、更高效地完成工作。”张科说。
实施三月有余，“‘六比六争’互联网+党建活动”在东风畅行营造出“公司业务人人参与、公司发展人人奉献”的良好氛围，党员责任意识、担当意识也明显增强。
“如果说公司愿景是企业的‘根’，公司文化是企业的‘干’，那么‘六比六争’和其他党工团活动就是支撑起整片森林的‘树叶’。”徐惠萍说，“明年，‘六比六争’依旧将作为我们全年的工作主线之一，更好地发挥党支部和党员作用，凝聚更多员工力
（记者 周惠明 特约记者 石芬）