正值年底冲刺目标的关键阶段，面对疫情反复的挑战，东风日产襄阳工厂深入贯彻落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”总体要求，带领干部员工，统一思想，高效机动迎接挑战。

11月20日，突如其来的一波疫情，打乱了东风日产襄阳工厂生产的节奏。襄阳市城区小区开始封控管理，襄阳工厂在20日的生产结束后，生产线上还滞留185台在制车。

紧急时刻，工厂快速决策，21日16:30，各生产群发布通知，紧急调集工厂所有可出勤人员，投入到18:00的清线生产中，消除车辆品质风险，保证天籁的TOP品质。

集结号吹响，他们没有犹豫，第一时间换上工装，奔赴生产线。虽然他们知道，夜班结束后，小区可能已经封控，有可能回不了家，但没有一个人临阵退缩。

在接到封控消息之前，襄阳工厂总经理黄开勇已经提前搬到了工厂，指挥这场紧急的抗疫保产战斗。因为部分小区已经封控，很多班组被封控的人员比例已超过50%，18:00，AB班所有未封控的人员全部在班组集合，临时组成生产小组。有的班长已被封控，在线上做成岗位变更表格，指导生产线岗位编制。

襄阳工厂员工驻厂保供

在得知员工夜班下班后，就会被封控。食堂主管杨浩进，早早地来到了食堂，将食堂的食材物资，分类打包好，提前准备好蔬菜包、馒头包，供员工们结束生产后打包带回家。

截至22日0时，经过5个小时的紧张生产，襄阳工厂生产线已清空，原计划215台车调减，共计185台在制车辆顺利下线。

（记者 罗付雄鹰 责任编辑 赵玉芳）