11月18日
东风汽车零部件(集团)有限公司
第三次党代会召开
▐东风零部件集团第三次党代会报告
东风零部件集团
第三次党代会报告
令人振奋 催人奋进
明确的奋斗目标和发展策略
让东风零部件人
增强了战略定力
坚定了前行脚步
……
对于党代会报告提出的
新思路、新要求、新举措
东风零部件集团
各基层单位党政负责人
有怎样的思考?将如何落实?
一起来看看吧~
■ 卢平
东风延锋汽车座舱系统有限公司 党委书记
东风零部件集团第三次党代会报告既振奋人心,也让我深感责任重大。未来五年的奋斗目标清晰明了,既有“235”发展策略,又有“四个新跨越”“四大工程”“六大行动”具体目标和要求,为我们指明了今后发展方向,提供了行动指南。
作为基层党委,我们一是要组织党委班子、经营班子、全体干部党员认真学习、领会精神、统一思想。二是要将具体要求结合东风延锋发展实际逐项研究落实、扎实推进,尤其在东风延锋面临年终经营目标冲刺的关键阶段,带领全体干部员工以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态,踔厉奋发、笃行不怠、披荆斩棘,为东风零部件集团2022年取得最好经营业绩做出最大努力。
■ 杨艳峰
东风电驱动系统有限公司 总经理
报告提到“要加快襄阳基地新能源、汽车电子和动力总成部件等核心业务的布局和发展,打造东风汽车电子产品制造基地,力争分步实现收入规模突破100亿元”,这对东风电驱动来说是激励,也是鞭策,我们责无旁贷,必须勇于担当、敢打善战,向着目标踔厉奋发。
我们非常清醒地认识到实现新阶段目标和高质量发展的艰巨性,深感责任重大。在今后工作中,我们将认真贯彻落实党的二十大精神及东风零部件集团第三次党代会精神,抓住新能源和智能电子产品行业大爆发的机会,继续加大对电驱动核心业务的研发和制造投入,在新能源电驱动系统、座舱域及车身域控制系统实现核心技术自主掌握。同时,扩大产学研的技术创新和产业化平台,使东风电驱动成为东风汽车新能源驱动业务及电子产品的研发、试制及生产基地,争当东风零部件集团高质量发展“模范生”。
学习党代会精神,重在贯彻,重在落实。作为总经理,我将和班子一道担当实干、恪尽职守,聚焦发展目标,切实履行好一岗双责,强化党建引领,加快企业的结构变革、驱动变革、管理变革和能力变革,全面提升经营效益,将东风电驱动打造成“乘商并举、百亿级科技创新型企业”。
■ 汤银霞
东风汽车底盘系统有限公司 总经理
党代会报告明确了未来五年的奋斗目标和发展策略,为我们各项工作的开展提供了行动指南,也吹响了在新时代新征程上推进“四大工程”“六大行动”的号角。
一分布置,九分落实。东风底盘系统公司作为东风零部件集团“6+1”系统化公司之一,要深入贯彻新发展理念,全面构建新能源底盘、智能底盘新业务发展格局,大幅提升数字化、低碳化的智能制造能力,推动转型升级,实现高质量发展。具体做好以下四个方面:
一是强化研发攻关,加快新业务布局,提高轻量化产品收入占比;围绕“五化”发展,紧盯智能底盘、新能源底盘系统等领域,快速掌握核心技术。二是优化市场结构,提升东风外收入占比,优化商用车、乘用车市场结构。三是全面升级制造技术,实施“夯实制造技术基础”“加快设备自动化”“普及数字化技术应用”“筑底绿色低碳制造”的“四步走”发展战略,打造智能工厂。四是构建统一信息化管理平台,规范管理流程,提高工作效率。
面对新征程、新目标、新任务,作为党员领导干部,我将带头示范、率先垂范、履职担当,团结带领全体员工贯彻落实好东风零部件集团第三次党代会部署,统一思想、统一认识、统一行动,为实现高质量发展而努力奋斗。
■ 汪强
东风零部件集团刃量具分公司 总经理
大会明确了东风零部件集团今后五年经营改革发展和党的建设总体要求、指导思想、奋斗目标和主要任务,明晰了“235”发展策略、“四大工程”和“六大行动”。如何进一步学习领会党代会精神、落地落实党代会要求是下阶段工作的重中之重。
当前,刃量具分公司正处于业务转型升级的关键期,我们将认真贯彻落实党代会精神,带领团队稳住事业基本盘,主动把握新能源发展的窗口期,快速建立起产品正向开发能力。以精密齿轮为先导,致力于成为新能源传动总成和特种传动总成的行业领先者。持续扩大和提升企业运营规模及经营质量,把刃量具分公司打造成传动行业的“小巨人”。刃量具分公司党政班子将在东风零部件集团第三次党代会精神指引下,全力以赴调动团队能动性,想方设法解决能力短板,笃行不怠跟上东风零部件集团改革发展步伐,全力确保刃量具分公司实现持续健康跨越发展。
■ 常传斌
上海弗列加滤清器有限公司 党委书记、总经理
在新的发展阶段,东风公司对东风零部件集团提出要成为“东风‘科技跃迁’的促进者、东风事业供应链安全保障者、东风老基地转型升级保障者、东风公司零部件事业的上市平台和融资窗口”的要求,定位更加明确、方向更加清晰。时不我待、只争朝夕,我们一定要抓住这次机会,推动跨越式发展。
上海弗列加正处在转型升级的关键期,既要深耕现有市场,加快产品和技术迭代,筑高“护城墙”,挖宽“护城河”,确保在现有赛道的持续领先;又要不断开拓新能源市场、工业滤清市场,开辟新赛道,寻找新蓝海,在未来竞争中立于不败之地。
下阶段,我们将通过各种渠道,及时深度地传达东风零部件集团第三次党代会内容,学习领会精神内涵。同时带领全体党员干部员工,不断深化改革,提升组织效能;加快自主研发,强化吸收转化;加快数字化工厂建设,提升制程效率;以全面从严治党推动全面从严治企,提升党建对经营的贡献度。党政同心、同频共振,全面营造风清气正、干事创业、安全健康的发展环境。