持续打造高关爱组织，为决战决胜四季度奠定坚实基础。近日，神龙公司工会以学习贯彻党的二十大精神为主线，在新起点、新征程上持续当好“娘家人”，围绕衣、食、住、行等各方面持续推动“暖心工程2.0”走深走实。

用心用情用力解决员工群众的操心事、揪心事和烦心事，神龙公司干部员工获得感、幸福感大大提升——

餐饮质量提升。为了让员工吃得营养又健康，神龙公司餐饮各项服务紧紧围绕员工需求，悉心提供炒粉、炒面、肉包子、蛋炒饭等多样化选择。此外，持续改进营销办公区送餐质量并加快与园区餐厅的合作进程，夜班送餐服务巡视、保证餐饮质量等工作也在同步进行。经过不懈努力，在企业伙委会组织的三季度餐饮评议中，满意度达到了91.6%。

就餐环境优化。在2021年的暖心工程项目中，武汉区域食堂的环境改造项目效果显著，今年，成都工厂食堂“活学现用”，将餐盘回收区域改造申报为“暖心工程2.0”项目。改造前，食物残渣回收由员工自行将残渣倒入残羹桶后，再放置餐盘；改造后，通过增设传送带、信封式回收架两种残羹回收设备，将残羹巧妙地引至后厨区域，员工配合操作更为简便，加快了餐盘回收效率，优化了现场用餐环境。

提升劳保用品质量。为了让员工及时领取到护身又贴心的劳保用品，神龙公司工会和制造管理部精心筹划、提早行动，及时完成了上千件棉服的采买和发放，并根据生产环境变化和人员变动进行调整，确保能及时补充棉服需求。制造管理部针对劳保用品质量问题，督促供应商通过更改原材料、完善制作工艺等手段提升质量，同时开通东风商城线上购买途径，降低成本、增加便利性。经过几轮的质量改善，改进后的透气轻便劳保鞋、3M耳塞、帆布手套、帽子等劳保用品，均得到了员工的认可。

通勤车线路优化。神龙公司整体搬迁后，员工面临部分地点公共交通不便，上下班通勤难问题。既要便利员工，也要避免因乘坐率低而浪费资源，综合管理部创新性地采用长线带短线、规划绕行、临时加车等措施，提前制定通勤车优化调整方案。通过多轮优化，员工反馈减少了，同时还节约了3条路线和5台车次，通勤运行情况也趋于平稳。

增设电动车充电桩。随着员工使用新能源车数量的增长，原有的停车场充电桩数量已无法满足员工的充电需求。制造管理部、襄阳工厂结合实际情况，充分利用现有资源，在武汉工厂、襄阳工厂共增设20个充电桩，满足员工电动汽车充电的需求。

全员生日慰问。为每一名员工建立生日档案，神龙公司工会通过集体生日会送祝福或员工生日当日送祝福的形式，将一张张生日蛋糕卡及一句句温情祝福送给员工。截至2022年10月，已累计慰问员工3678人次，后续将按照员工生日时间持续开展。

假期排产加班餐。为鼓舞员工的干劲和士气，在排产加班的周末期间，为员工送上加班餐。回味浓郁的黄焖鸡、肥而不腻的烧蹄膀、鲜甜美味的烩鱼块……享受着美食、感受着温暖，员工们干劲十足。

办公区域网络配套优化。2022年，神龙公司相关部门办公地搬迁，办公网络需求复杂多样，涉及面广。在疫情反复、工期交叉、资源不足等不利条件下，综合管理部信息化分部团队迎难而上，迅速行动，展开16项办公区域网络优化行动，保证了新办公网络环境的顺畅、高效运行。

员工非机动车棚改造。襄阳工厂通过对1#门、3#门车棚和雨棚进行翻新，对锈蚀的钢结构进行防腐处理，改善了员工停车环境，受到广大员工一致好评。为解决成都工厂非机动车停车难的问题，制造管理部组织专业团队，克服诸多困难，与施工方、煤气公司等相关人员讨论安全施工方案，灵活安排施工作业计划，在8月建成新车棚并投入使用。

员工之事无小事，神龙公司工会自上而下发挥合力，关心员工生活、关注企业发展，团结广大员工勠力同心，冲刺年度目标。

（来源：神龙公司）