【东风汽车报讯】这是一场对党员队伍现状的“问诊把脉”，更是一场党建促业务的攻坚誓师。8月25日—27日，东风股份商研总部党委组织召开三场党员先进性提升工作座谈会，深入贯彻东风股份《关于广泛开展“亮比评”党员先进性评价活动的通知》要求，聚焦商研党员队伍“亮身份、比业绩、评先进”实践路径，进一步提升党员先进性，赋能业务高质量发展。

参会人员围绕党员队伍建设痛点展开深入讨论，梳理出当前存在的突出问题：部分党员身份意识淡化，将党员身份视为“光环”而非责任；老党员中存在“躺平”心态，缺乏干事创业热情；业务担当呈现两级分化，先进党员冲锋在前，后进党员却在急难险重任务中缺位；群众带动作用发挥不足，党员与群众间的“传帮带”机制未有效落地，协同意识薄弱。同时，部分党员在360°行为评价中暴露出责任承接不足、沟通服务缺位等问题。

针对梳理出的问题，参会人员凝聚共识，从“身份唤醒、分类培育、业务绑定”三个维度，制定系统性提升路径，推动党员先进性从抽象向具象转变。

在“身份唤醒”方面，通过“党员先进性标准对照学”活动，组织党员重温党员要求，并结合研发、企划等业务岗位特性，提炼“技术先锋、协同表率、攻坚骨干”等具象化标准，破除对“先进性”的理解偏差，让“党员身份”真正亮起来。

“分类施策”聚焦党员梯队成长：对头部党员，通过“党员先锋岗”“技术领军人才”等荣誉强化引领，大力宣传其先进事迹，打造“科技跃迁先进标杆”；对中间党员，实施“能力跃升计划”，以结对子、做课题等机制，由先进党员帮扶提升业务协同与群众工作能力；对后进党员，推行“一人一策”精准帮扶，支委定点对接，通过压担子（指派急难险重任务）、搭梯子（参与核心项目），推动其思想与业绩双转变。

“业务绑定”方面，将党建活动与业务场景深度融合：党员主动深入市场一线，在研发、企划环节了解用户需求，打通部门壁垒；升级党员积分制，以年度员工绩效和360°行为评价为依据，聚焦“业务贡献、群众带动、急难险重担当”等维度量化考核，让“先进”可衡量、可操作；各支部建立“党员提升计划”，以“清单化督办”确保“思想觉悟提升”与“业务指标突破”同步落地。

针对下阶段工作开展，东风股份商研总部党委明确：标准要实，各支部需结合业务特性制定提升计划，既考核思想觉悟，更突出业务攻坚力、团队带动力，避免空心；帮扶要准，对后进党员既要压担子促成长，更要护尊严，通过核心项目参与、先进党员结对，实现扬长补短；效果要好，以党员先进性提升带动组织战斗力升级为目标，推动先进党员占比提升20%、后进党员减半，将党建优势转化为商研转型的攻坚动能。

据悉，东风股份商研总部各支部将迅速启动“党员先进性提升专项行动”，加快完成“一人一策”改进计划制定，推进结对子帮扶落地，并于年底验收“先进提质、后进蜕变”成果，以党员先锋矩阵的升级，为东风股份高质量发展注入强劲红色动能。

（记者 陈美奇 通讯员 詹小敏）