【东风汽车报武汉讯】 3月11日，东风乘用车销售有限公司召开2024年商务大会。大会以“聚势共盈”为主题，汇聚东风自主乘用车三大品牌——东风风神、东风奕派和东风纳米共1400余家经销商、投资人伙伴代表，分享行业动向和东风自主乘用车发展战略，凝聚全体经销商与东风自主乘用车携手同行、实现双赢的共识，共谋东风乘用车向新、向上的新能源转型之路。公司党委常委、副总经理，东风乘用车销售有限公司党委书记、总经理陈昊出席会议。

大会发布“龙腾万里”计划，计划通过三年持续发展，建立长效的专营店能力提升机制、完善的经销商成长路径和稳定的投资人体系，实现经销商快速成长、成熟。为与经销商共同推动东风自主乘用车事业行稳致远，东风乘用车销售有限公司成立经营战略理事会，并邀请18名优秀的经销商代表成为第一批名誉委员，陈昊为第一批名誉委员授牌。

陈昊作大会主旨报告，他表示，2023年8月，东风公司全面启动东风乘用车新能源“跃迁行动”，集团一体化管理东风品牌下东风风神、东风奕派和东风纳米三大自主乘用车品牌，发挥全价值链优势，举集团之力做强做大东风品牌。这一战略举措将集中研发，让产品竞争力更强、新车推出速度更快；将提高营销运营效率、资源使用率，构成更完善的服务体系，避免信息不对称，提升决策效率，加强协同效应，形成合力；三大品牌还将通过差异化定位，全面覆盖主流乘用车市场，在各赛道协同发力。

陈昊指出，2024年，东风公司将在品牌、新车型上市、渠道发展等方面继续加大投入，希望全体参与者一起奋斗，全力达成东风乘用车销售有限公司年度目标。要在品牌、产品、渠道、用户、文化等五个方面协同发力：加速规划、焕新东风风神、东风奕派和东风纳米三大品牌，通过店端、市场活动和用户口碑裂变，传播、塑造东风品牌；打造超级单品，聚焦造型、新能源、智能化三大客户核心需求，加速投放新品；从运营能力、资金能力和盈利能力给出切实政策支持，培育健康、可持续生产和发展的渠道网络，提升东风乘用车的核心竞争力；以用户为中心，提升用户运营和售后服务水平，扩大口碑基盘，持续提升转化效率；推出《东风乘用车销售有限公司商务公约》，构建以平等合作、和衷共济、利他主义为原则的合作文化，营造积极、健康、贴心、可持续的伙伴关系。

公司财务控制部总经理廖显志，公司战略规划与科技发展部、经营管理部等公司职能部门，东风乘用车销售有限公司、东风乘用车制造总部、东风汽车财务有限公司、东风汽车金融有限公司、公司研发总院乘用车平台中心等单位相关负责人参加会议。

会上，中国汽车流通协会副秘书长郎学红作《国内汽车市场发展趋势及展望》专题报告，从宏观经济、汽车市场及政策等方面分析自主品牌新能源汽车发展现状及未来趋势。东风汽车金融有限公司副总经理何修华从汽车金融领域作《聚势·赋能》专题工作报告。会议表彰2023年为东风自主乘用车事业发展做出贡献的经销商伙伴。

（记者 高幸 通讯员 李梓宁）