初春的十堰，空气中还有些许寒凉，东风华神汽车有限公司总装车间内却是一派热火朝天的景象。装配线开线的滴滴声、风枪紧固螺栓的嗡嗡作响、班组园地研究改善的交谈声……一切繁忙而有序。

景刚刚是总装车间装配一班班长，新年开工以来，他每天早上都是6点45分起床，匆匆洗漱后7点20分在始发站（原20厂）等待通勤车的到来。他说，很多住得远的同志早上5点多天还没亮就要起床。7点50分，班组员工都会准时到岗，随后，整理班务，开班前会，开启一天的装配工作。

班前会

“新年开工以来，明显比之前忙多了，有时候都是跑起来干活，现在中午我们吃完饭都提前半小时开工，紧抓时间忙生产。”景刚刚介绍说，今年以来，东风华神产量持续攀升，总装车间一月份排产767台，二月份计划排产2082台，三月份计划排产2500台。

东风华神总装线繁忙而有序

“现在已进入高产月，最近一连几天每天排产都在100台左右，我们也制定了多项措施为完成订单任务提供坚实保障。”总装车间党支部书记王明海介绍说，为保障生产任务的完成，车间进行了工作时间的调整，中午提前开线，保证员工晚上得到充分休息。其次，通过各类改善和优化，不断提升工作效率和生产节拍。人员方面，从班组层面梳理人员技能水平，匹配合理岗位，提升个人作业充实度，加大员工技能培训力度，保证顺畅生产前提下，实现“一人多岗”。

据介绍，今年以来，总装车间生产线上C1车型（新试制车型1次上线）、C2车型（新试制车型2次上线）、PT车型（优化改进车型）单台持续增加，每天仅PT车型就达到15台，车序之间转换较快，生产难度持续增加，基于这种现状下，总装车间根据车型结构不同提前进行人员分配，做好零件转换准备，仔细核对供应图片，全力保证生产节拍。

认真装配每一个螺丝

生产能力持续爬坡，生产质量如何保证？总装车间通过开展品牌向上践诺活动统一了全员思想，使得人人有指标，个个有责任。不接收不良、不制造不良、不流出不良已深入人心。各道工序相互协作，相互监督，只为造精品车。《优化作业标准 消除电器插接不良》等多项改善课题也在持续推进中。

“既然有市场，我们就必须要抓住！”王明海信誓旦旦地说。“卡车行业高产月如果不抓住，当年的目标任务就很难达成，人人共享成果就很难实现，我们班组员工心里都很清楚。”积极开展思想宣贯，督促员工落实品牌向上行为承诺，不断提升员工积极性，总装车间举全员之力，快快快、干干干，为实现2023年东风华神25000台销量目标积极努力着。

(记者 宋晓欣 通讯员 史阳武 责任编辑 赵玉芳)