如何有序生产?请看东风商用车“四字诀”!

随着积极因素不断累积,疫情防控整体形势平稳可控,十堰市正分区分级、有力有序组织工业企业生产。

8月18日,东风商用车有限公司在严格落实疫情防控措施的前提下,有序组织生产,上午9点,共有283名员工奔赴工作岗位,10点,东风商用车车辆工厂新能源车间正式启动封闭生产。


战!有序生产

东风商用车车辆工厂

8月18日6点,车辆工厂车架仓储车间司机班的张国华早早就为大客车清扫、消杀、加油,粘上醒目的横幅。

“终于要开工啦!”工厂启动封闭生产,他负责接员工到岗。为了顺利完成任务、安全接送员工,张国华17日晚就吃住在工厂。

9点半,员工们经过严格的“一扫两查一测”进入工厂,来到新能源车间。10点,在落实各项防疫要求后,大家干劲儿十足地投入到生产中。

为抢抓新能源车辆市场需求持续增长机遇,东风商用车严格落实十堰市城区工业企业保障有序生产工作要求和疫情防控有关规定,以最少人力方案确定生产需求,启动车辆工厂新能源车间封闭生产。

闻令而动,集结战斗。员工们以“招之能来,来之能战,战之必胜”的信念和“不胜不休”的韧劲,确保生产正常运转,产品保质保量、如期交付。

“高温、疫情、封闭生产,我们面对重重考验,但我们绝不后退!一定高质量完成生产任务!”党员李民坚定地说道。

启动生产的同时,车辆工厂还为员工营造良好的工作生活环境,严格防疫措施、开展全域消杀、加强安全管理、提供免费三餐、采购舒适床铺、关注员工情绪……全心全意服务员工,让大家没有后顾之忧安心工作。


干!抗疫稳产

东风锻造有限公司

东风锻造有限公司结合实际情况,抓实抓稳疫情防控与生产经营,在8月13日启动了封闭运营。干部员工凝心聚力、坚守一线,积极投入到“战高温、防疫情、当先锋”的抗疫稳产保卫战中。

东风锻造下属三家工厂第一时间召开疫情防控、保产稳产会议。统计人员疫情防控情况、在岗及居家人员状况,制定疫情防控工作方案和应急处置预案,安排部署员工核验、设施物资、环境消杀、安全生产、关心关爱等工作。

超40℃的极端高温天气下,员工们忍受着1000℃铸锻件的炙烤,挥汗奋斗、辛勤工作。

被汗水浸湿的工装贴在身上,铁水映红了一张张脸庞,手臂上下挥舞,灵活地翻转着坯料。他们用实际行动,筑牢抗击疫情的层层屏障,洒下鏖战高温的滴滴汗水,担起力保生产的千钧重任。

8月14日-16日,东风锻造累计为11家客户发交铸锻件797吨,在确保员工健康安全的同时,切实保障生产高效运营并满足客户需求。

疫情的严防严控、生产的有序推进,少不了全价值链的全力支持。

本轮疫情发生以来,东风商用车各职能部门迅速行动、快速应对,以超强战斗力制定应急预案、开展流调工作、调配人力资源、稳定供应链、打通物流线、采购必需品,助力公司筑牢防疫堡垒、安全稳定运营。


冲!反馈沟通

东风商用车变革管理部

“员工生产出行的信息数据,反馈给市政府了吗?”

“昨天申请的通勤车通行证分配到位了吗?”

“目前车辆工厂生产物资的储备情况怎么样?”

8月17日23点,东风商用车总部的会议室里,依旧灯火通明,变革管理部的几名员工正忙得团团转,这已经是他们熬夜奋战的第7晚。为了车辆工厂按计划启动生产,大家甚至彻夜未回,吃住在办公室,将全部精力投入到工作中。

自8月8日十堰市发生拉萨旅行团输入疫情以来,变革管理部全员就处于高度紧绷、高速运转的状态。作为东风商用车与十堰市委市政府高效沟通的桥梁与纽带,他们一方面需要积极贯彻落实政府统一部署,快速将政府的防控要求及扶持政策反馈给公司;另一方面,要将公司的实际诉求和困难,及时反馈给政府,尽全力为疫情防控和有序生产提供服务与支持。

“做好企业和政府之间的那座桥,发挥好纽带作用,为公司稳步有序生产解决后顾之忧,是我们最重要的工作,”变革管理部副部长李云海介绍道。

截至8月17日24点,变革管理部已为东风商用车各单位配送满足生产保障应急通行需求的车辆通行证;在政府各级主管部门的协助下,打通零件配送、整车发交等物流收发渠道;配合区域管理中心做好300张行军床和空调被的物资调配工作;帮助东风公司十堰基地2400多名员工出行返岗。


拼!保障生产

东风商用车供应链管理部

供应链管理部负责东风商用车生产资源总体平衡与协调、生产交付进度管控等工作。

“疫情可能会对公司生产造成影响,我们需要提前考虑应对方案!”从实施临时性管控措施前的精准预判,到管控期间每天组织相关人员对出行、返岗、资源等风险展开分析,供应链管理部坚持周密部署、协调联动,超前谋划工作。

8月15日,供应链管理部成立了部门应急组、生产启动策划组、生产资源准备组、生产销售衔接组、生产现场协调组、党员先锋突击队6个工作团队,由部长曹志带队,明确了“车辆工厂18日启动新能源车间生产,19日启动全线生产”的目标。

“要以准确、精准的分析和判断,想在前、做在前,与时间赛跑,把生产组织风险控制到最小!”曹志强调。

在快速组织生产的过程中,供应链管理部科学研判、精心分工、细致摸排,严格落实防疫要求,制订生产启动预案,整理统计东风公司十堰基地2400多名参与生产员工信息,摸排305家供应商资源,协调紧急订单10起,全力保障有序生产。

落实主体责任,严防严控疫情,合理安排生产,筑牢安全防线,加快释放产能,满足客户需求,东风商用车将织牢疫情防控网,压实经营责任链,坚决做到疫情防控和生产经营“两手抓、两不误”,确保防疫精准到位、生产平稳有序。