【东风汽车报讯】在东风股份，提起魏明伟，许多人自然而然地会将他与“劳模”“魏坚强”“爱钻研”这几个词汇联系起来。在同事们的眼中，魏明伟不仅是技术难题的“终结者”，更是团队精神的凝聚者，他的故事里写满了对事业的忠诚、对创新的追求以及对集体的深沉热爱。

“我们都叫他‘魏坚强’，因为他骨子里有股不服输的韧劲，不解决问题誓不罢休。”东风股份襄阳工厂订单管理部订单计划室经理庄彦涛第一次注意到魏明伟，是在多年前的一场职工羽毛球赛上——只要球没落地，他就会拼尽全力去救球，绝不会轻易放弃，他的拼搏精神感染了队友和场下的观众。

真正让庄彦涛对魏明伟刮目相看的，是在对生产线瓶颈工位的一次突破中，魏明伟表现出的那股较真劲儿。总装线车身自行小车频繁故障导致停工，工人们一度只能勉强维持运转。面对复杂的PLC程序，多数人的选择是“厂家怎么设置就怎么用”。“爱较真”的魏明伟却一头扎进程序逻辑中，甚至开始自学编程语言。经过艰难繁复的大量工作，魏明伟反复试验调整参数，最终让瓶颈工位从“每天停工三四次”变成几乎零停工。

“他身上有一些非常可贵的精神品质。”在东风股份制造总部党委副书记、纪委书记、工会主席熊伟眼里，魏明伟是一个自驱能力很强、扎实、能吃苦、肯动脑筋的人。

在各种困难的磨砺中，迎难而上逐渐内化为魏明伟的鲜明标签，“不认输、不服输”的韧劲成了他攻坚克难的利器。关于这一点，订单管理室业务主任张亮留有十分深刻的记忆。2008年，他们两人共同参与旧厂房涂装线改造项目，作业量大且内容复杂。魏明伟每天都在车间里“转悠”，不停地对老旧设备“敲敲打打”。过了一段时间，魏明伟对改造怎么进行、设备怎么优化提出很多建议。“那些点子既节能又高效，不知道他的脑子里是怎样产生这些奇思妙想的。”张亮说，几年后，当生产现场因零部件和管子堆放混乱受影响时，魏明伟再次主动现身。他连续几天蹲守现场观察工人操作，仅用两天就设计出了分门别类的管道存放货架，彻底解决了凌乱存放的难题。“他高效率解决繁难问题的背后，一定是数不清的汗水与心血。”张亮表示。

魏明伟的“现场主义”贯穿职业生涯。他常说：“只要去做，没有做不成的。”在创新工作室，他带领团队完成数百项改善：保险杠装配工位的便捷夹具、重体力岗位的省力装置……这些点滴创新汇聚成生产线效率的整体提升。庄彦涛评价：“他的改善不是花架子，是实打实解决问题。”

“党员就该冲锋在前，这是本分”，魏明伟这样说。作为一名共产党员，魏明伟将责任和担当时时放在心上。2020年疫情时，张亮在社区群里看到了一条来自隔壁小区的战疫消息。在照片中，他看到了身穿防护服往来奔波的魏明伟。张亮得知，魏明伟主动担任了社区临时党支部书记，组织党员为封闭在家的居民配送物资。在敬佩和感动之余，张亮给魏明伟发去了问候的消息，魏明伟只是简单回复：“这是我应该做的。”

这种强烈的责任感也体现在魏明伟的工作学习中。他严格要求自己，从不松懈。庄彦涛发现，许多员工在他的影响下逐渐变得更加积极主动起来。

从青涩的技术员到全国劳模，魏明伟始终不改初心。庄彦涛说，魏明伟的白头发越来越多了，但身上那股认真、不服输的劲儿一直没变。张亮表示，魏明伟身上有种力量，让人相信只要肯钻研、肯坚持，就没有跨不过的坎。这种力量，正悄然影响着更多东风人，成为企业前行路上最明亮的光。

（记者 马怡宁）