【东风汽车报讯】公司2024年职工技能竞赛圆满落幕。大半年时间里，公司职工在新能源汽车技术（乘用车）、新能源汽车技术（商用车）、工业机器人操作调整工、数控车工、智能网联装调工、维修电工、钳工、班组长管理技能、计算机辅助工程（CAE）、营销技能等十大赛项中磨砺技能、展示风采。
秉承“四贴近”“四延伸”的原则，本届大赛在往届基础上，进一步优化比赛项目，创新元素更加突出，更加符合公司转型发展要求，有利于加快培养选拔一大批有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的工匠型高技能人才，促进公司加快实现“三个跃迁、一个向新”。
新能源汽车技术（乘用车）竞赛：检核新能源乘用车关键技术技能
选手全神贯注进行新能源汽车技术（乘用车）竞赛
新能源汽车技术（乘用车）项目是公司2024年技能竞赛新优化赛项，也是围绕公司中期事业计划，促进“转型升级三年行动”战略目标达成，加快促进公司新能源、“五化”领域高技能人才成长的一项重要工作，重点突出新能源、三电等相关技术技能。
比赛依托车身电器系统技术和三电系统技术，以新能源汽车为载体，要求选手在比赛中完成新能源汽车PDI检查（车身电气故障诊断与排除）、三电系统检测与诊断等两项任务，重点考察参赛选手对新能源汽车车身电器、三电系统关键技术的掌握和实际操作技能，并考查选手对新能源汽车知识运用、车辆故障确认与排除等实际应用能力。
新能源汽车技术（商用车）竞赛：在更大平台上比绝活展风采
新能源汽车技术（商用车）竞赛
本次公司新能源汽车技术（商用车）竞赛与2024年中国技协城市主产业职业技能（十堰）联赛——新能源汽车技术（商用车）大赛合并举行，有利于选手在更大平台展示技能。比赛规模大、规格高、项目多、内容新。
比赛采取理论考核、实操考核相结合的方式。理论考核占总成绩的30%，采用计算机考试方式；实操考核占总成绩的70%。选手需要在实车上完成整车PDI检查和三电系统综合故障诊断与排除，总故障数达到8-10个。参赛选手以赛为媒，亮绝活、展风采，互学互鉴、互促共进，精进了技艺、提升了技能。
工业机器人操作调整工竞赛：实战色彩浓，考核范围广
工业机器人操作调整工竞赛是公司的品牌赛项，职工曾三次在湖北省“工匠杯”大赛相关比赛中取得优异成绩。本次比赛采用在公司应用较多的发那科机器人作为竞赛设备，突出实战色彩，引入了视觉识别技术，更贴近生产实际。
竞赛模拟工厂柔性生产线实际运行状况，涵盖自动控制、视觉识别、伺服控制、气动、电气控制等全套相关技术，在考核选手工业机器人操作、编程、控制能力的同时，还考查了选手对自动控制系统与电气系统的控制和调试能力。
数控车工竞赛：与省赛同步举办，东风职工包揽前三
选手进行数控车工竞赛 记者 刘鸿飞 摄
数控加工是汽车产业发展中极为重要的基础性技术和工序，是推动汽车产业技术进步和创新的重要力量。
公司承办湖北省2024年“湖北工匠杯”技能大赛——全省汽车产业职工技能大赛“数控车工”竞赛，与公司职工技能竞赛数控车工赛项合并举办，为公司各单位选手提供了参加省级比赛的便利途径。东风汽车14名技能高手与湖北省各单位技能人才同台竞技，一举包揽前三名。
智能网联装调工竞赛：适应汽车智能化发展趋势
智能网联汽车装调工竞赛
适应汽车行业智能化发展的趋势，今年的职工技能竞赛新设智能网联汽车装调工赛项，旨在助力公司进一步加快转型升级，为推动智能网联汽车技术提速发展提供有力支撑。
紧扣智能网联技术这一主线，比赛以东风纳米01新能源汽车和东风悦享智慧移动小车为载体，以理论知识竞赛和实际操作竞赛相结合的方式进行，结合行业发展及公司生产经营实际需要进行命题。参赛选手凭借扎实的理论功底、过硬的专业技能和良好的临场表现，赛出精湛的技艺，充分展示了新时期东风技能人才的风采。
维修电工竞赛：引入新技术，培养高技能人才
维修电工竞赛要求选手掌握电力拖动、变频器技术、触摸频技术、伺服控制技术、电气动控制技术、电气控制等技能，具备机械设备电气系统安装、调试、编程及维护维修等能力。
本次维修电工技能竞赛有两大亮点。一是新技术引入与应用，第一次增加了伺服传动模块，更加贴近先进制造现场；新增工业网络的搭建模块，设备间通过工业级交换机实现网络通讯，为数字化、智能化工厂建设赋能。二是注重选拔培养复合型高技能人才，在知识点分布上，电气新技术占比达到52%，基本技能占比22%，安全与职业素养占4%。
钳工竞赛：锤炼基本技能，提升综合能力
钳工竞赛中，参赛选手认真打磨 记者 宋晓欣/摄
此次钳工竞赛与维修电工竞赛同时举行，旨在精益求精锤炼职工基本技能，让参赛选手练就过硬本领、提升综合素质，适应公司转型升级和职工职业发展需要。
比赛分为笔试和实际操作两个环节，尤其注重实际操作，实操成绩占比达70%。比赛中，选手要在规定时间内完成综合能力测试，凹凸装配运动机构的零件手工加工、组装，电控驱动系统设计安装、运动功能装置的安装、调试、维护、运行、加载试验以及运动机构行程调整等工作任务，全方位检验参赛选手的基本技能和综合素质。
班组长管理技能竞赛：聚焦极致降本与制造技术升级两大关键行动开展
班组长管理技能竞赛是公司职工技能竞赛的重要赛项，自2014年起已成功举办五届。本次班组长管理技能竞赛涵盖现场巡视、作业观察及团队改善三大环节，涉及现场管理、电脑技能、结构逻辑、沟通表达及团队管理等多个方面，全面考查班组长日常管理知识和管理技能。
尤其值得一提的是，比赛聚焦极致降本与制造技术升级两大关键行动，巧妙融入品牌建设、成本优化、智能制造、新能源及大数据分析等核心要素，通过技能比拼，全面激发班组长的创新思维与团队协作精神，通过竞赛为班组长们搭建综合管理技能提升、知识交流、快速成长的平台，着力提升公司基层班组长管理能力。
计算机辅助工程（CAE）竞赛：比赛内容向新能源研发领域延伸
计算机辅助工程（CAE）竞赛是公司独创赛项，迄今已举办4次。此次比赛内容向新能源研发领域延伸，更加聚焦公司新能源转型和科技跃迁要求，进一步推动全公司新能源研发人员技能水平提升。
比赛具有两大特点，一是理论考试全面贴合实际工程应用，考试内容与国内顶级赛事全面接轨；二是实际操作全面导入新能源研发工程案例，操作内容与前沿技术发展趋势保持一致。理论测试首次采用题库命题，以线下集中答题的方式进行。机试部分要求选手在现场上机考核、答辩，进一步提高了新能源、智能驾驶等新领域、新技术的比例，并增加了燃料电池、电子电路、电磁兼容等相关内容，更加贴合当前产品研发和客户使用场景。
营销技能竞赛：促销量提升，促人才成长
营销技能赛项今年首次将场地设在4S店-东风奕派太子湖店，进一步突出实战化和现场感，在促进公司销量提升、营销人才快速成长等方面发力。
比赛理论环节主要考查选手的选题是否能服务公司战略目标、产品画像是否合理清晰、整合营销是否有效、产品成交转化效果等；实操环节注重考查选手的表达能力、逻辑思维和团队协作能力。既有严谨的理论知识考核，又有生动有趣的实践案例，参赛队伍立足各自实际，分享实战经验，切磋营销技能，达到共同提高技能、助力营销的目的。
（记者 马怡宁）