5月9日，东风电子科技股份有限公司在十堰召开第一届员工代表大会第一次会议，号召全体干部员工以“勇创新、抓改革、增收益、强党建、促发展”为工作主线，聚焦增强核心竞争力和核心功能，加快技术力、产品力、成本力、营销力、体系力提升，推动转型升级取得突破，全面完成东风科技经营改革发展各项任务。

东风科技（东风零部件）党委书记、东风科技董事长蔡士龙，东风科技总经理叶征吾，东风科技（东风零部件）纪委书记、工会主席张名荣，东风科技总经理助理张永学出席会议。东风科技各职能部门负责人、全体员工代表、列席代表参加会议。

▊ 叶征吾作题为《调整结构 转型突围 比学赶超 做强做优东风科技 达成2024年经营目标》的经营工作报告

会议指出

2024年是全面贯彻落实东风公司“转型升级三年行动”的关键之年，也是东风科技焕新发展之年。东风科技将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实东风公司战略研讨会和工作会部署，聚焦“收益改善年”“质量强化年”两个主题，以“勇创新、抓改革、增收益、强党建、促发展”为工作主线，加快结构调整，全力转型突围，落实比学赶帮超，打赢“五场硬仗”，全面达成2024年经营目标，推动东风科技做强做优。

重点做好以下工作——

📌 抢市场、挖机会，全力提升有利润的收入；

📌 练内功、增收益，极致降本增效；

📌 深聚焦、快发力，瞄准关键核心技术重点课题攻关突破；

📌 抓重点、优布局，为转型升级筑牢基础；

📌 强质量、保交付，树牢客户信赖的供应商；

📌 压责任、重执行，持续构建强大制造中场；

📌 精组织、提效率，深化“三项制度”改革；

📌 创价值、建体系，加强市值管理。

蔡士龙表示

要汇聚全员之力，全面完成年度经营目标。各级党委、经营管理团队要按照“时间倒逼进度、目标倒逼任务、督查倒逼落实”进行“挂图作战”，及时跟进市场变化，制定有效战略举措，万众一心打硬仗、打胜仗；各级党群组织要围绕生产经营中心，充分调动员工的积极性和主动性，形成“全员一盘棋、上下一条心、拧成一股劲”的强大合力；广大员工要充分发挥主力军作用，大力开展收益性改善和极致降成本工作，打赢“五场硬仗”。

落实党的“依靠”方针，保障员工群众的民主权利。深入推进产业工人队伍建设改革，为员工搭建成长成才的平台；营造“克难、干事、拜技、人本”的文化氛围，为公司转型升级提供坚实的人才支撑；组织员工练好、练精现有技能，实现选拔高技能人才和普遍提高员工技能两个目标；尊重和保障员工的民主权利，使员工知情、议事、参政的渠道更加畅通。

坚持以员工为中心，持续构建和谐稳定的劳动关系。认真贯彻《“139”幸福在东风——东风公司提升职工生活品质三年计划书》，切实尊重员工、关心员工、爱护员工，统筹好企业发展与员工发展，推进高水平共创共享，引导员工提振干事创业的精气神，激发共创优良业绩、共享美好生活的昂扬斗志。

▊ 张名荣作员工代表大会（专项）工作报告

▊ 劳模代表朱卫东向全体员工发出倡议——直面挑战、勇担压力，争做决战决胜全年经营目标的楷模；荣辱与共、直面市场，争做合力助营销的楷模；顾全大局、维护稳定，争做团结和谐的楷模；坚持“过紧日子”，推进极致降成本，争做勤俭节约的楷模

大会审议了《经营工作报告》《职业健康安全、节能环保工作报告》《教育培训工作报告》《员工代表大会工作报告》《提案工作报告》，表决通过了《关于贯彻公司经营工作报告的决议》。