【东风汽车报武汉讯】 11月20日-22日，神龙公司工会、制造管理部联合开展先锋班组交流系列活动。活动为期三天，以对标交流、联合改善、现场座谈、课题发表为主要内容，搭建学习交流平台，展示改善成果及班组风采，加强班组建设。

11月20日，神龙公司的10名班组“三核”（班长、党员先锋、民主管理员）代表到东风本田进行对标学习交流。11月21日，10名“三核”代表分成效率、质量两个小组，与东风本田精益改善专家进行现场课题联合改善。11月22日，神龙公司2023年班组改善成果交流发布会召开，各工厂班组“三核”代表依次发表联合改善和先锋班组改善成果，展现基层班组员工的奇思妙想、改善意识、实践能力以及团队精神。发布会现场对各项目进行点评、打分和颁奖。

神龙公司党委副书记、工会主席周巍表示，自2022年神龙公司工会联合制造管理部发布《班组建设三年规划》以来，“先锋班组”体系基本实现全覆盖。各班组要以本次改善活动为起点，多层级、大范围、高频次开展现场改善活动，同时要通过成果推广和现场应用，让改善成果价值最大化，依靠员工的智慧提高产品质量、降低制造成本和管理成本。要通过先锋班组建设和“三核”管理，进一步凝聚士气，汇集发展力量。年底冲刺号角已吹响，神龙已站在新的发展起点上，全体员工要想在一起、干在一起，为神龙转型发展做出班组应有的贡献。

（记者 姚晨茜 通讯员 胡萍 责任编辑 金妹）